L'outil que j'attendais depuis 25 ans.
Markus Moberg
LE FONDATEUR
Le meilleur feedback que j'aie jamais reçu tenait en une seule phrase d'un répondant anonyme : « Il n'écoute pas. » J'ai passé 25 ans à leur prouver le contraire.
J'ai exercé mes premières responsabilités de manager dans de grands groupes, Morgan Stanley et Schlumberger. Puis, alors que j'étais à Yale, j'ai fondé une start-up que j'ai dirigée pendant 16 ans. J'ai connu des 360 de toutes sortes : certains ont orienté ma carrière, d'autres n'ont servi à rien. L'idée n'a jamais fait la différence ; l'exécution, toujours. Au fil des ans, j'ai affiné mon propre 360, jusqu'à en faire celui que les gens utilisent vraiment.
LES EXPERTS DERRIÈRE LES QUESTIONS.
Chaque question a mérité sa place.
Mirror Model. Le Net Talent Score. L'échelle en 6 points. Rien n'a été laissé au hasard. Mais je ne les ai pas conçus seul.
LE SCIENTIFIQUE
Olav Schewe, PhD
Auteur à succès et docteur d'Oxford. Olav a fait passer l'échelle d'évaluation de cinq à six points, supprimant la réponse médiane sûre et forçant chaque réponse à avoir du sens.
LE DIRIGEANT
Nathan Creech
Un dirigeant au sommet d'une organisation de 50 000 personnes. Nathan a identifié la dimension manquante, l'Authenticité, et a façonné le cadre autour de ce que les hauts dirigeants ont réellement besoin de voir.
LA PSYCHOLOGUE
Helene Abrahamsen
Psychologue clinicienne spécialisée en culture d'entreprise. Helene a affiné les questions pour plus de précision et a façonné la manière dont le feedback est transmis pour favoriser un vrai changement de comportement.
Simple. Efficace.
Nous n'avons pas conçu une enquête. Nous avons conçu un miroir.
L'écart entre la façon dont vous pensez diriger et la façon dont les autres vous perçoivent existe, que vous le voyiez ou non. 360review le rend visible.
Devenez le leader que votre équipe mérite.
Essayer gratuitementDunbar App Inc. est l'éditeur de 360review.