L'outil que j'attendais depuis 25 ans.
Markus Moberg
LE FONDATEUR
Le meilleur feedback que j'aie jamais reçu tenait en une seule phrase d'un répondant anonyme : « Il n'écoute pas. » J'ai passé 25 ans à leur prouver le contraire.
J'ai acquis mes premières expériences de leadership dans de grandes entreprises : Morgan Stanley et Schlumberger. J'ai ensuite fondé une startup pendant mes études à Yale et l'ai dirigée pendant 16 ans. Les 360 reviews que j'ai utilisés allaient du tournant de carrière au parfaitement inutile. La différence ne tenait jamais au concept, toujours à l'exécution. Au fil du temps, j'ai affiné la version qui était réellement utilisée.
LES EXPERTS DERRIÈRE LES QUESTIONS.
Chaque question a mérité sa place.
Le Modèle Miroir. Le Net Talent Score. L'échelle en six points. Rien n'a été laissé au hasard. Mais je ne les ai pas conçus seul.
LE SCIENTIFIQUE
Olav Schewe, PhD
Auteur à succès et docteur d'Oxford. Olav a veillé à ce que notre enquête favorise le changement comportemental, pas la simple collecte de données.
LE DIRIGEANT
Nathan Creech
Un dirigeant au sommet d'une organisation de 50 000 personnes. Nathan a éliminé le superflu pour se concentrer sur ce que la direction générale a réellement besoin de voir.
LA PSYCHOLOGUE
Helene Abrahamsen
Psychologue clinicienne spécialisée en culture d'entreprise. Helene a conçu les modèles d'anonymat et de confiance qui donnent aux personnes interrogées le courage d'être honnêtes.
Simple. Efficace.
Nous n'avons pas conçu une enquête. Nous avons conçu un miroir.
L'écart entre la façon dont vous pensez diriger et la façon dont les autres vous perçoivent existe, que vous le voyiez ou non. 360review le rend visible.
Devenez le leader que votre équipe mérite.
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