Fonctionnalités
Le leadership se mesure.
Le feedback anonyme de l'équipe de chaque leader révèle où votre leadership est solide, où il fléchit et dans quel sens il évolue.
Groupes de leaders
Comparez vos services et vos groupes de leaders.
Regroupez vos leaders par service, site, niveau ou tout autre critère. Chaque groupe est comparé à la moyenne de l'ensemble de vos leaders, d'un 360 au suivant. Le résultat se télécharge dans un PDF conçu pour votre comité de direction.
Où en est chaque 360.
Choisissez un groupe, un service par exemple : vous voyez aussitôt qui a commencé, qui a reçu des réponses et quels rapports sont prêts. Sans liste à tenir, sans rien demander à personne.
Vous voyez ce que voit chaque leader.
Ouvrez les résultats et le rapport de chaque leader depuis votre tableau de bord administrateur. Seule limite : personne, pas même vous, ne peut savoir qui a répondu quoi.
Dans la durée
Voyez chaque leader progresser, 360 après 360.
Aucun 360 ne se perd. Leader et administrateur les retrouvent tous côte à côte, dimension par dimension. Dès le deuxième 360, un texte les compare et explique ce qui a bougé.
Le programme a-t-il porté ses fruits ?
Lancez un 360 avant le programme ou le coaching, puis un 360 de suivi après. La comparaison montre ce qui a changé dans le regard de l'équipe de chaque leader.
Une vue sur toute l'organisation.
Classez vos leaders par service, niveau ou participation à un programme, et voyez quels groupes gagnent du terrain et lesquels en perdent.
Vos propres questions
Mesurez aussi ce que défend votre organisation.
Ajoutez jusqu'à 3 affirmations de votre choix, sur vos valeurs ou vos principes de management par exemple. Les personnes qui répondent les notent à la suite des affirmations standard, sur la même échelle. Vous les rédigez dans votre langue et ajoutez les traductions utiles.
Où vos valeurs se vivent vraiment.
Chaque leader est évalué sur les mêmes affirmations. La comparaison des groupes montre où vos valeurs guident le management au quotidien et où elles peinent à s'imposer, service par service, d'un 360 à l'autre.
Où se cachent les angles morts.
Chaque leader s'évalue aussi sur vos affirmations, puis découvre celles où son équipe le voit autrement, sur ce qui compte le plus pour votre entreprise.
Feedback par rôle
L'avis des collaborateurs directs, celui des pairs.
Un même leader peut être très bien noté par ses pairs et beaucoup moins par ses collaborateurs directs. Chaque personne indique son lien professionnel avec le leader, et vous lisez chaque groupe séparément pour voir où les regards divergent.
Une parole protégée.
Un groupe n'apparaît que si au moins 3 de ses membres ont répondu et si son affichage ne permet de déduire les réponses de personne d'autre. Quant au responsable du leader, ses réponses ne s'affichent à part qu'avec son accord.
Des chiffres fiables.
Qui ne peut pas juger une affirmation choisit « Je ne saurais dire » au lieu de noter au hasard. Et le leader s'évalue en premier, avant d'avoir vu la moindre réponse.
Et dans chaque 360
Simple pour qui répond. Utile pour qui dirige.
Environ cinq minutes par personne.
Un seul lien, aucun compte, huit affirmations à noter de 1 à 6 et trois questions ouvertes facultatives.
Anonyme par construction.
Rien ne s'affiche avant 5 réponses. Le leader lit les commentaires résumés par thème dans son rapport, jamais cités mot pour mot.
Un rapport écrit et un plan de 90 jours.
Trois points forts, trois axes de développement, le principal angle mort et les prochaines étapes, propres à chaque leader.
En 12 langues.
Chacun répond dans la langue de son choix. Les données restent dans l'UE. Vos juristes peuvent lire en ligne l'accord de traitement des données, avant toute inscription.
Faites l'essai avec votre équipe.
Les 5 premières réponses sont gratuites et suffisent à ouvrir vos résultats. Sans carte bancaire.
Essayer gratuitement