Modele gratuit de feedback 360

Un modele de feedback 360 degres pret a l'emploi avec 8 questions d'evaluation, 3 questions ouvertes et des instructions pour le mettre en oeuvre. Utilisez-le tel quel, adaptez-le a votre equipe, ou passez au-dela du travail manuel et laissez 360review.io tout gerer automatiquement.

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Section 1 : Questions d'evaluation

Evaluez chaque affirmation sur une echelle de 1 (pas du tout d'accord) a 6 (tout a fait d'accord). Ces 8 questions couvrent l'ensemble des dimensions de leadership du Mirror Model.

Respect: [Nom] respecte mon temps et ne cree pas de travail inutile pour moi.
Ouverture: [Nom] accueille les desaccords et les mauvaises nouvelles sans devenir defensif.
Focus: [Nom] maintient son travail et son equipe concentres sur les bonnes priorites.
Standards: [Nom] livre et exige systematiquement un travail de haute qualite.
Croissance: [Nom] me rend activement meilleur dans mon travail.
Integrite: [Nom] tient systematiquement ses engagements, meme lorsque c'est difficile ou contraignant.
Authenticite: Quand [Nom] parle, cela semble sincere.
Confiance: J'ai pleinement confiance en ce que [Nom] me soutient pleinement.

Section 2 : Questions ouvertes

Apres les questions d'evaluation, posez trois questions ouvertes. Ce cadre Commencer-Arreter-Continuer capture les nuances que les echelles de notation ne saisissent pas, et produit le feedback le plus actionnable de toute l'evaluation.

Commencer: Que devrait [Nom] commencer a faire pour devenir plus efficace en tant que leader ?
Arreter: Que devrait [Nom] arreter de faire parce que cela nuit a son efficacite ?
Continuer: Que devrait [Nom] continuer de faire parce que cela fonctionne bien ?

Section 3 : Net Talent Score

Une derniere question qui capture l'evaluation globale du leader. Elle mesure si les gens recommanderaient activement de travailler pour cette personne, ce qui est fortement correle avec la retention des meilleurs talents dans l'equipe.

Source: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | How NTS works →

Net Talent Score (0-10) : Quelle est la probabilite que vous recommandiez de travailler dans une equipe ou un projet dirige par [Nom] ?

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Comment mettre en oeuvre ce modele

1. Auto-evaluation du leader en premier

Avant d'envoyer a quiconque, demandez au leader de s'auto-evaluer sur les memes questions. Cela cree la base de reference pour comparer la perception de soi avec la perception des autres. L'ecart entre soi et les autres est generalement la ou se trouvent les enseignements les plus precieux.

2. Inviter 5 a 15 repondants

Incluez les collaborateurs directs, les pairs, le propre manager du leader et les partenaires transversaux. Moins de 5 repondants constitue un echantillon trop petit et rend l'anonymat impossible. Plus de 15 devient logistiquement difficile a gerer.

3. Utiliser un collecteur neutre

Confiez la collecte des reponses a quelqu'un d'autre que le leader. RH, un coach externe ou un facilitateur. Le leader ne doit jamais voir qui a dit quoi. Supprimez les informations identifiantes avant de presenter les resultats.

4. Agreger et presenter

Montrez le score moyen pour chaque dimension, l'ecart entre soi et les autres, et le texte integral de toutes les reponses ouvertes (sans noms). Mettez en evidence les ecarts les plus importants et les themes les plus frequents.

5. Plan d'action

Le leader choisit 1 a 2 comportements specifiques sur lesquels travailler pendant les 30 a 90 prochains jours. Il partage avec l'equipe ce sur quoi il travaille. Il relance l'evaluation plus tard pour mesurer les progres.

Ou passez au-dela du travail manuel

Mener une evaluation 360 manuellement represente beaucoup de travail. Vous devez construire le formulaire, collecter les reponses, assurer l'anonymat, agreger les donnees, comparer soi aux autres, analyser les retours ouverts et presenter le tout dans un format exploitable. Et vous recommencez tous les six mois.

360review.io fait tout cela automatiquement. Votre equipe vous evalue en 5 minutes. L'anonymat est garanti. Les resultats sont agreges dans un rapport alimente par l'IA avec un plan d'action sur 90 jours. Et cela coute moins que le temps que vous passeriez a construire le modele vous-meme.

Guides connexes

50 meilleures questions de feedback 360 pour managers. La banque complete de questions dans laquelle puiser pour construire votre propre evaluation.
Qu'est-ce que le feedback 360 degres ? Tout ce que vous devez savoir avant de mener votre premiere evaluation 360.

Questions frequemment posees

Ce modele de feedback 360 est-il gratuit ?

Oui, le modele est entierement gratuit. Copiez-le, adaptez-le pour votre equipe et menez votre propre evaluation 360. Ou epargnez-vous le travail manuel et utilisez 360review.io, qui gere automatiquement les invitations, l'anonymat, l'agregation et le reporting.

Puis-je adapter ce modele pour mon organisation ?

Oui, adaptez librement. Les questions sont concues pour la plupart des roles de leadership, mais vous devriez ajuster la formulation pour correspondre a la facon dont les gens de votre organisation parlent reellement. Conservez l'echelle d'evaluation a 1-6 (les echelles paires produisent un signal plus clair que 1-5 ou 1-10).

Comment assurer l'anonymat avec un modele manuel ?

C'est la partie la plus difficile d'une evaluation 360 manuelle. Vous avez besoin d'un tiers neutre (RH ou un facilitateur externe) pour collecter les reponses, supprimer les informations identifiantes et agreger les resultats. Sans anonymat garanti, les repondants ne seront pas honnetes. Un outil comme 360review.io garantit l'anonymat automatiquement en exigeant un minimum de 5 reponses et en publiant les nouvelles reponses par groupes de 3.