La brecha existe,
la veas o no.
Todo líder tiene puntos ciegos. La única pregunta es si los encuentras antes de que se conviertan en un problema.
Ejemplo de análisis de brechas
Cómo te ves tú y cómo te ven otros, de 1 a 6
Tres pasos
Cómo funciona
Mírate al espejo.
Empieza por ti: evalúate en las ocho dimensiones del Mirror Model. Son unos 90 segundos. Después, las personas con las que trabajas te evalúan en las mismas ocho, y donde las dos miradas no coinciden aparecen tus puntos ciegos. Prueba gratis→
Envía un enlace.
Comparte un único enlace con 10-15 personas que te vean trabajar: colaboradores directos, compañeros y tu responsable. Te evalúan con las mismas ocho preguntas y escriben qué deberías empezar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Cinco minutos, sin cuenta ni app, en 12 idiomas.
Recoge la verdad sin filtros.
Verás en qué te sobrevaloras y en qué te infravaloras respecto a cómo te ven los demás. Y nunca sabrás quién ha respondido qué.
El turno del líder
Dijeron lo que callaban. Tú, el siguiente paso.
Decir la verdad cuesta más que quedar bien. Quienes trabajan contigo tenían a mano una respuesta más cómoda y no la eligieron.
Cuando tengas el informe, elige una sola cosa en la que vas a trabajar y cuéntasela a quienes respondieron. Bastan unas líneas para que vean que su sinceridad sirvió de algo.
Mira las preguntas. Elige un número.
Lina respeta mi tiempo y no me crea trabajo innecesario.
Esto es lo que responde tu equipo. Sin registro. Sin app. Solo un enlace.
Para la organización
Comprueba si tus líderes crecen.
Cada líder recibe un plan de 90 días. Cuando quieras ver qué ha cambiado, lanzas un nuevo 360. Y todos los 360 quedan en un mismo panel, para seguir la evolución de cada líder, de cada departamento y de toda la empresa.
Ver todas las funcionesLo que dicen.
La mayoría de las herramientas de feedback usan una escala de cinco puntos donde todo el mundo elige el 3. Seguro, olvidable, inútil. Seis puntos significan que no hay término medio. Estás del lado positivo o no lo estás. Esa única decisión de diseño hizo que cada respuesta que recibí cobrara verdadero peso.
Ray Singh, Executive Director, Morgan Stanley
Tienes que hacer tu autoevaluación antes de poder enviar el enlace a tu equipo. Es algo pequeño, pero cambió cómo leí los resultados. Podía ver la diferencia entre cómo me veía yo y cómo me veía mi equipo.
Tobias Ness, Business Transformation Lead, Norwegian Defence
Ocho preguntas, tres preguntas abiertas y cinco minutos del tiempo de mi equipo. La mayoría de las herramientas de feedback confunden rigor con extensión. 360review entendió que cuanto menos tiempo pides, más honestas son las respuestas.
Tohru Kanematsu, President, YAT Capital
Descubre el liderazgo
que tu equipo ya conoce.
360review te da la verdad en cinco minutos y un plan para los próximos 90 días.
Prueba gratisTus datos nunca entrenan IA · Conforme al RGPD · DPA disponible
Un precio.
Sin suscripción.
Una plaza es un 360 para un líder, sin límite de personas que responden. Un segundo 360 para el mismo líder consume otra plaza. Sin más costes.
¿Necesitas más plazas? Añádelas desde tu panel, al mismo precio.