La herramienta que quise durante 25 años.
Markus Moberg
EL FUNDADOR
El mejor feedback que recibí fue una sola frase de un evaluador anónimo: 'No escucha.' He pasado 25 años demostrando que se equivocaban.
Obtuve mi primera experiencia de liderazgo en grandes corporaciones: Morgan Stanley y Schlumberger. Después fundé una startup mientras estudiaba en Yale y la dirigí durante 16 años. Las evaluaciones 360 que utilicé iban desde transformadoras hasta completamente inútiles. La diferencia nunca fue el concepto, sino la ejecución. Con el tiempo perfeccioné la versión que realmente se usaba.
LAS PERSONAS EXPERTAS DETRÁS DE LAS PREGUNTAS.
Cada pregunta se ganó su lugar.
El Modelo Espejo. El Net Talent Score. La escala de seis puntos. Nada fue improvisado. Pero no los diseñé solo.
EL CIENTÍFICO
Olav Schewe, PhD
Autor superventas y doctor por Oxford. Olav se aseguró de que nuestro diseño de encuesta impulse el cambio de comportamiento, no solo la recopilación de datos.
EL EJECUTIVO
Nathan Creech
Directivo de alto nivel con 50.000 empleados a su cargo. Nathan eliminó lo innecesario para centrarse en lo que la alta dirección realmente necesita ver.
LA PSICÓLOGA
Helene Abrahamsen
Psicóloga clínica especializada en cultura corporativa. Helene construyó los modelos de anonimato y confianza que dan a las personas evaluadoras el valor de ser honestas.
Simple. Eficaz.
No creamos una encuesta. Creamos un espejo.
La brecha entre cómo crees que lideras y cómo te perciben las demás personas existe, la veas o no. 360review la hace visible.
Conviértete en el líder que tu equipo merece.
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