La herramienta que quise durante 25 años.
Markus Moberg
EL FUNDADOR
El mejor feedback que recibí fue una sola frase de un evaluador anónimo: 'No escucha.' He pasado 25 años demostrando lo contrario.
Obtuve mi primera experiencia de liderazgo en grandes corporaciones: Morgan Stanley y Schlumberger. Después fundé una startup mientras estudiaba en Yale y la dirigí durante 16 años. Las evaluaciones 360 que utilicé iban desde transformadoras hasta completamente inútiles. La diferencia nunca fue el concepto, sino la ejecución. Con el tiempo perfeccioné la versión que realmente se usaba.
LAS PERSONAS EXPERTAS DETRÁS DE LAS PREGUNTAS.
Cada pregunta se ganó su lugar.
El Mirror Model. El Net Talent Score. La escala de seis puntos. Nada se dejó al azar. Pero no los diseñé solo.
EL CIENTÍFICO
Olav Schewe, PhD
Autor superventas y doctor por Oxford. Olav cambió la escala de valoración de cinco a seis puntos, eliminando la respuesta intermedia segura y haciendo que cada respuesta contara de verdad.
EL EJECUTIVO
Nathan Creech
Directivo de alto nivel con 50.000 empleados a su cargo. Nathan identificó la dimensión que faltaba, la Autenticidad, y dio forma al marco en torno a lo que los líderes sénior realmente necesitan ver.
LA PSICÓLOGA
Helene Abrahamsen
Psicóloga clínica especializada en cultura corporativa. Helene perfeccionó las preguntas para mayor precisión y definió cómo se entrega el feedback para impulsar un cambio de comportamiento real.
Simple. Eficaz.
No creamos una encuesta. Creamos un espejo.
La brecha entre cómo crees que lideras y cómo te perciben las demás personas existe, la veas o no. 360review la hace visible.
Conviértete en el líder que tu equipo merece.
Prueba gratis