Værktøjet, jeg har ønsket mig i 25 år.
Markus Moberg
GRUNDLÆGGEREN
Den bedste feedback, jeg nogensinde har fået, var en enkelt sætning fra en, der svarede anonymt: »Han lytter ikke.« Jeg har brugt 25 år på at bevise det modsatte.
Jeg lærte at lede i store selskaber som Morgan Stanley og Schlumberger. Senere grundlagde jeg en startup, mens jeg var på Yale, og ledede den i 16 år. De 360-evalueringer, jeg brugte, spændte vidt: fra dem, der formede min karriere, til dem, der var ubrugelige. Forskellen lå aldrig i idéen med en 360, men altid i måden, den blev gennemført på. Gennem årene finpudsede jeg min egen 360, indtil det var den, folk faktisk brugte.
EKSPERTERNE BAG SPØRGSMÅLENE.
Hvert spørgsmål har fortjent sin plads.
Mirror Model. Net Talent Score. Sekspunktsskalaen. Intet blev overladt til tilfældighederne. Men jeg designede det ikke alene.
FORSKEREN
Olav Schewe, PhD
Bestsellerforfatter og ph.d. fra Oxford. Olav ændrede vurderingsskalaen fra fem til seks trin, fjernede det sikre midterpunkt og tvang hvert svar til at betyde noget.
LEDEREN
Nathan Creech
Topleder med ansvar for 50.000 medarbejdere. Nathan identificerede den manglende dimension, Autenticitet, og udformede rammen for det, som topledere faktisk har brug for at se.
PSYKOLOGEN
Helene Abrahamsen
Klinisk psykolog med speciale i virksomhedskultur. Helene finpudsede spørgsmålene, så de blev mere præcise, og udformede, hvordan feedback leveres for at skabe reel adfærdsændring.
Enkel. Effektiv.
Vi byggede ikke en undersøgelse. Vi byggede et spejl.
Gabet mellem, hvordan du tror, du leder, og hvordan andre oplever dig, eksisterer, uanset om du er klar over det eller ej. 360review gør det synligt.
Bliv den leder, dit team fortjener.
Prøv gratis360review er udviklet af Dunbar App Inc.