Værktøjet jeg har ønsket mig i 25 år.
Markus Moberg
GRUNDLÆGGEREN
Den bedste feedback, jeg nogensinde har fået, var en enkelt sætning fra en anonym respondent: »Han lytter ikke.« Jeg har brugt 25 år på at modbevise det.
Min første ledererfaring fik jeg i store virksomheder: Morgan Stanley og Schlumberger. Derefter grundlagde jeg en startup på Yale og ledede den i 16 år. De 360-evalueringer, jeg brugte, spændte fra karrieredefinerende til helt meningsløse. Forskellen lå aldrig i konceptet - den lå altid i udførelsen. Over tid finpudsede jeg den version, der rent faktisk blev brugt.
EKSPERTERNE BAG SPØRGSMÅLENE.
Hvert spørgsmål har fortjent sin plads.
Spejlmodellen. Net Talent Score. Sekspunktsskalaen. Intet af det var gætværk. Men jeg designede det ikke alene.
FORSKEREN
Olav Schewe, PhD
Bestsellerforfatter og ph.d. fra Oxford. Olav sikrede, at vores undersøgelsesdesign driver adfærdsændring, ikke bare dataindsamling.
LEDEREN
Nathan Creech
Topleder med ansvar for 50.000 medarbejdere. Nathan skar det overflødige væk for at fokusere på det, den øverste ledelse reelt har brug for at se.
PSYKOLOGEN
Helene Abrahamsen
Klinisk psykolog med speciale i virksomhedskultur. Helene byggede anonymitets- og tillidsmodellerne, der giver respondenterne modet til at være ærlige.
Enkel. Effektiv.
Vi byggede ikke en undersøgelse. Vi byggede et spejl.
Gabet mellem, hvordan du tror, du leder, og hvordan andre oplever dig, findes, uanset om du ser det eller ej. 360review gør det synligt.
Bliv den leder, dit team fortjener.
Prøv gratis