Værktøjet jeg har ønsket mig i 25 år.
Markus Moberg
GRUNDLÆGGEREN
Den bedste feedback, jeg nogensinde har fået, var en enkelt sætning fra en anonym respondent: »Han lytter ikke.« Jeg har brugt 25 år på at bevise det modsatte.
Min første ledererfaring fik jeg i store virksomheder: Morgan Stanley og Schlumberger. Derefter grundlagde jeg en startup på Yale og ledede den i 16 år. De 360-evalueringer, jeg brugte, spændte fra karrieredefinerende til helt meningsløse. Det var aldrig konceptet, det stod på. Det var altid udførelsen. Over tid finpudsede jeg den version, der rent faktisk blev brugt.
EKSPERTERNE BAG SPØRGSMÅLENE.
Hvert spørgsmål har fortjent sin plads.
Mirror Model. Net Talent Score. Sekspunktsskalaen. Intet blev overladt til tilfældighederne. Men jeg designede det ikke alene.
FORSKEREN
Olav Schewe, PhD
Bestsellerforfatter og ph.d. fra Oxford. Olav ændrede vurderingsskalaen fra fem til seks trin, fjernede det sikre midterpunkt og tvang hvert svar til at betyde noget.
LEDEREN
Nathan Creech
Topleder med ansvar for 50.000 medarbejdere. Nathan identificerede den manglende dimension, Autenticitet, og udformede rammen for det, som topledere faktisk har brug for at se.
PSYKOLOGEN
Helene Abrahamsen
Klinisk psykolog med speciale i virksomhedskultur. Helene finpudsede spørgsmålene, så de blev mere præcise, og udformede, hvordan feedback leveres for at skabe reel adfærdsændring.
Enkel. Effektiv.
Vi byggede ikke en undersøgelse. Vi byggede et spejl.
Gabet mellem, hvordan du tror du leder, og hvordan andre oplever dig, eksisterer uanset om du er klar over det eller ej. 360review gør det synligt.
Bliv den leder, dit team fortjener.
Prøv gratis