Gratis 360-feedback-skabelon
En klar-til-brug 360-graders feedback-skabelon med 8 vurderingsspørgsmål, 3 åbne spørgsmål og instruktioner til, hvordan du gennemfører den. Brug den som den er, tilpas den til dit team, eller spring det manuelle arbejde over og lad 360review.io håndtere alt automatisk.

Download den printvenlige PDF-version
Én side. Print og del ud til respondenterne, eller udfyld digitalt.
Del 1: Vurderingsspørgsmål
Vurder hvert udsagn på en skala fra 1 (helt uenig) til 6 (helt enig). Disse 8 spørgsmål dækker hele spektret af ledelsesdimensioner i Mirror Model.
- RESPEKT: [Navn] respekterer min tid og skaber ikke unødvendigt arbejde for mig.
- ÅBENHED: [Navn] tager imod uenighed / kritisk feedback uden at gå i forsvar.
- FOKUS: [Navn] holder sit arbejde og sit team fokuseret på de rigtige prioriteter.
- STANDARDER: [Navn] leverer gennemgående arbejde af høj kvalitet / forventer det samme af andre.
- VÆKST: [Navn] udvikler mig aktivt i mit arbejde.
- INTEGRITET: [Navn] holder altid sit ord, selv når det er svært.
- AUTENTICITET: Når [Navn] kommunikerer, føles det oprigtigt.
- TILLID: Jeg stoler på, at [Navn] har mine interesser for øje.
Del 2: Åbne spørgsmål
Efter vurderingsspørgsmålene stiller du tre åbne spørgsmål. Dette Start-Stop-Fortsæt-rammeværk fanger de nuancer, som vurderingsskalaer går glip af, og giver den mest handlingsorienterede feedback i hele gennemgangen.
- START: Beskriv én ting, [Navn] bør begynde at gøre.
- STOP: Beskriv én ting, [Navn] bør holde op med at gøre.
- FORTSÆT: Beskriv én ting, [Navn] bør fortsætte med at gøre.
Del 3: Net Talent Score
Et sidste spørgsmål, der fanger den overordnede vurdering af lederen. Det måler, om folk aktivt ville anbefale at arbejde for dem, hvilket korrelerer stærkt med, om de bedste folk bliver på teamet.
Source: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | Sådan fungerer Net Talent Score →
Net Talent Score (0-10): Hvor sandsynligt er det, at du ville anbefale at arbejde i et team eller projekt ledet af [Navn]?
Download den gratis 360-feedback-skabelon (PDF) til at printe og dele ud, eller udfylde digitalt.
Sådan gennemfører du denne skabelon
1. Lederens selvevaluering først
Før du sender den til andre, lad lederen vurdere sig selv på de samme spørgsmål. Dette skaber grundlinjen for at sammenligne selvopfattelse med, hvordan andre ser dem. Gabet mellem selv og andre er normalt der, de mest nyttige indsigter ligger.
2. Inviter 5-15 respondenter
Inkluder medarbejdere, kollegaer, lederens egen leder og samarbejdspartnere på tværs af funktioner. Færre end 5 respondenter er et for lille udvalg og gør anonymitet umulig. Flere end 15 bliver logistisk svært at håndtere.
3. Brug en neutral indsamler
Lad en anden end lederen indsamle svarene. HR, en ekstern coach eller en facilitator. Lederen bør aldrig se, hvem der sagde hvad. Fjern identificerende information, før du viser resultaterne.
4. Aggreger og præsenter
Vis gennemsnitsscoren for hver dimension, gabet mellem selv og andre, og den fulde tekst af alle åbne svar (uden navne). Fremhæv de største gab og de mest almindelige temaer.
5. Handlingsplan
Lederen vælger 1-2 specifikke adfærdsmæssige ting at arbejde med de næste 30-90 dage. De deler, hvad de arbejder med, med teamet. De kører gennemgangen igen senere for at måle fremskridt.
Eller spring det manuelle arbejde over
At køre en 360-gennemgang manuelt er meget arbejde. Du skal bygge formularen, indsamle svar, sikre anonymitet, aggregere dataene, sammenligne selv med andre, analysere den åbne feedback og præsentere det hele i et brugbart format. Og så gør du det igen hvert halvår.
360review.io gør alt dette automatisk. Dit team vurderer dig på 5 minutter. Anonymitet er sikret. Resultaterne aggregeres i en AI-drevet rapport med en 90-dages handlingsplan. Og det koster mindre end den tid, du ville bruge på at bygge skabelonen selv.
Relaterede guider
- 360-feedback-spørgsmål : 50 klar-til-brug spørgsmål organiseret efter lederdimension.
- Hvad er 360-graders feedback? : Lær grundprincipperne for 360-feedback og hvordan det fungerer.
- Sådan giver du 360-feedback : En praktisk guide til at skrive nyttig, specifik feedback.
- 360-feedback vs. medarbejdersamtale : Forstå hvornår du skal bruge hver, og hvordan de supplerer hinanden.
- 360-feedback for fjernteams : Sådan gennemfører du effektive 360-evalueringer med distribuerede teams.
- 360-feedback-software sammenlignet : Se hvordan de førende værktøjer sammenligner sig på funktioner og pris.
Ofte stillede spørgsmål
Er denne 360-feedback-skabelon gratis?
Ja, skabelonen er helt gratis at bruge. Kopier den, tilpas den til dit team, og kør din egen 360-gennemgang. Eller spar dig det manuelle arbejde og brug 360review.io, som håndterer invitationer, anonymitet, aggregering og rapportering automatisk.
Kan jeg tilpasse denne skabelon til min organisation?
Ja, tilpas frit. Spørgsmålene er designet til at fungere for de fleste lederroller, men du bør justere ordlyden, så den matcher, hvordan folk i din organisation faktisk taler. Behold vurderingsskalaen på 1-6 (lige skalaer giver tydeligere signaler end 1-5 eller 1-10).
Hvordan sikrer jeg anonymitet med en manuel skabelon?
Dette er den sværeste del af at køre en manuel 360-gennemgang. Du har brug for en neutral tredjepart (HR eller en ekstern facilitator) til at indsamle svar, fjerne identificerende information og aggregere resultaterne. Uden sikret anonymitet vil respondenterne ikke være ærlige. Et værktøj som 360review.io sikrer anonymitet automatisk ved at kræve minimum 5 svar og frigive nye svar i grupper på 3.