
Markus Moberg
ZAŁOŻYCIEL
Najlepszy feedback, jaki kiedykolwiek otrzymałem, to jedno zdanie od anonimowego respondenta: „On nie słucha.“ Spędziłem 25 lat, udowadniając, że się mylili.
Pierwsze doświadczenie przywódcze zdobyłem w dużych korporacjach: Morgan Stanley i Schlumberger. Potem założyłem startup na Yale i prowadziłem go przez 16 lat. Oceny 360, z których korzystałem, były albo przełomowe, albo kompletnie bezużyteczne. Różnica nigdy nie tkwiła w koncepcji – zawsze w realizacji. Z czasem dopracowałem wersję, która naprawdę była używana.
EKSPERCI STOJĄCY ZA PYTANIAMI.
Model Lustrzany. Net Talent Score. Sześciopunktowa skala. Nic z tego nie było zgadywaniem. Ale nie zaprojektowałem ich sam.

NAUKOWIEC
Olav Schewe, PhD
Bestsellerowy autor i doktor Oksfordu. Olav zadbał, by nasza ankieta napędzała zmianę zachowań, a nie tylko zbieranie danych.

MENEDŻER
Nathan Creech
Lider C-level zarządzający 50 000 osób. Nathan usunął zbędne elementy, by skupić się na tym, co kadra zarządzająca naprawdę musi zobaczyć.

PSYCHOLOŻKA
Helene Abrahamsen
Psycholog kliniczny specjalizujący się w kulturze organizacyjnej. Helene stworzyła modele anonimowości i zaufania, które dają respondentom odwagę, by być szczerymi.

Nie zbudowaliśmy ankiety. Zbudowaliśmy lustro.
Luka między tym, jak myślisz, że przewodzisz, a tym, jak postrzegają cię inni, istnieje niezależnie od tego, czy ją widzisz. 360review sprawia, że staje się widoczna.
Stań się liderem, na jakiego zasługuje twój zespół.
Wypróbuj za darmo