Narzędzie, na które czekałem 25 lat.

Markus Moberg

ZAŁOŻYCIEL

Najlepszy feedback, jaki kiedykolwiek otrzymałem, to jedno zdanie od anonimowego respondenta: „On nie słucha”. Spędziłem 25 lat, udowadniając coś przeciwnego.

Jako lider zaczynałem w dużych korporacjach: Morgan Stanley i Schlumberger. Potem, na Yale, założyłem start-up i kierowałem nim przez 16 lat. Oceny 360, z których korzystałem, bywały różne: jedne ukształtowały moją karierę, inne były bezużyteczne. O różnicy nigdy nie decydowała sama idea, zawsze sposób przeprowadzenia. Przez lata dopracowywałem własną wersję, aż stała się tą, z której ludzie naprawdę korzystali.

EKSPERCI STOJĄCY ZA PYTANIAMI.

Każde pytanie zasłużyło na swoje miejsce.

Mirror Model. Net Talent Score. Sześciopunktowa skala. Nic nie zostało pozostawione przypadkowi. Ale nie zaprojektowałem ich sam.

NAUKOWIEC

Olav Schewe, PhD

Bestsellerowy autor i doktor Oksfordu. Olav przesunął skalę ocen z pięciu do sześciu punktów, eliminując bezpieczną środkową odpowiedź i sprawiając, że każda odpowiedź naprawdę coś znaczyła.

MENEDŻER

Nathan Creech

Lider C-level zarządzający 50 000 osób. Nathan zidentyfikował brakujący wymiar, Autentyczność, i ukształtował model wokół tego, co menedżerowie wyższego szczebla naprawdę muszą zobaczyć.

PSYCHOLOŻKA

Helene Abrahamsen

Psycholog kliniczny specjalizujący się w kulturze organizacyjnej. Helene udoskonaliła pytania pod kątem precyzji i ukształtowała sposób, w jaki przekazywana jest informacja zwrotna, aby wywoływać prawdziwą zmianę zachowań.

Prosty. Precyzyjny.

Nie zbudowaliśmy ankiety. Zbudowaliśmy lustro.

Luka między tym, jak myślisz, że przewodzisz, a tym, jak postrzegają cię inni, istnieje niezależnie od tego, czy ją widzisz. 360review sprawia, że staje się widoczna.

Przewodź tak, jak na to zasługuje twój zespół.

Wypróbuj za darmo

360review tworzy firma Dunbar App Inc.