Darmowy szablon feedbacku 360
Gotowy do użycia szablon feedbacku 360 stopni z 8 pytaniami oceniającymi, 3 pytaniami otwartymi i instrukcjami wdrożenia. Użyj go w obecnej formie, dostosuj do swojego zespołu lub pomiń ręczną pracę i pozwól 360review.io zarządzać wszystkim automatycznie.
Pobierz wersję PDF do druku
Jedna strona. Wydrukuj i rozdaj respondentom lub wypełnij cyfrowo.
Część 1: Pytania oceniające
Oceń każde twierdzenie w skali od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 6 (zdecydowanie się zgadzam). Te 8 pytań obejmuje pełne spektrum wymiarów przywódczych Mirror Model.
- SZACUNEK: [Imię] szanuje mój czas i nie obciąża mnie zbędną pracą.
- OTWARTOŚĆ: [Imię] przyjmuje sprzeciw / krytyczny feedback, nie stając w defensywie.
- FOKUS: [Imię] utrzymuje swoją pracę i zespół skupione na właściwych priorytetach.
- STANDARDY: [Imię] konsekwentnie wykonuje pracę wysokiej jakości / wymaga tego samego od innych.
- ROZWÓJ: [Imię] aktywnie pomaga mi się rozwijać zawodowo.
- UCZCIWOŚĆ: [Imię] konsekwentnie dotrzymuje słowa, nawet gdy jest to trudne.
- AUTENTYCZNOŚĆ: Gdy [Imię] się komunikuje, brzmi to szczerze.
- ZAUFANIE: Ufam, że [Imię] ma na uwadze moje dobro.
Część 2: Pytania otwarte
Po pytaniach oceniających zadaj trzy pytania otwarte. Ten framework Zacznij-Przestań-Kontynuuj wychwytuje niuanse, których skale ocen nie wychwytują, i generuje najbardziej przydatny feedback całej oceny.
- ZACZNIJ: Wymień jedną rzecz, którą [Imię] powinien/powinna zacząć robić.
- PRZESTAŃ: Wymień jedną rzecz, którą [Imię] powinien/powinna przestać robić.
- KONTYNUUJ: Wymień jedną rzecz, którą [Imię] powinien/powinna kontynuować.
Część 3: Net Talent Score
Ostatnie pytanie, które oddaje ogólną ocenę lidera. Mierzy, czy ludzie aktywnie poleciliby pracę pod jego kierownictwem, co silnie koreluje z tym, czy najlepsi pracownicy zostają w zespole.
Źródło: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | Jak działa Net Talent Score →
Net Talent Score (0-10): Jak prawdopodobne jest, że poleciłbyś/poleciłabyś pracę w zespole lub projekcie prowadzonym przez [Imię]?
Pobierz darmowy szablon feedbacku 360 (PDF) do wydrukowania i rozdania lub wypełnienia cyfrowo.
Jak wdrożyć ten szablon
1. Najpierw samoocena lidera
Zanim wyślesz szablon komukolwiek innemu, poproś lidera o samoocenę na tych samych pytaniach. To tworzy punkt odniesienia do porównania autopercepcji z tym, jak widzą go inni. Różnica między samym sobą a innymi jest zwykle miejscem, gdzie znajdują się najbardziej wartościowe spostrzeżenia.
2. Zaproś 5-15 respondentów
Uwzględnij członków zespołu, współpracowników, własnego przełożonego lidera i partnerów międzyfunkcyjnych. Mniej niż 5 respondentów to zbyt mała próba i uniemożliwia anonimowość. Więcej niż 15 staje się logistycznie trudne do zarządzania.
3. Użyj neutralnego zbierającego
Poproś kogoś innego niż lidera o zebranie odpowiedzi. HR, zewnętrzny coach lub facylitator. Lider nigdy nie powinien widzieć, kto co powiedział. Usuń informacje identyfikujące przed pokazaniem wyników.
4. Zagreguj i zaprezentuj
Pokaż średni wynik dla każdego wymiaru, różnicę między samym sobą a innymi oraz pełną treść wszystkich odpowiedzi otwartych (bez nazwisk). Podkreśl największe różnice i najczęstsze tematy.
5. Plan działania
Lider wybiera 1-2 konkretne zachowania do pracy w ciągu następnych 30-90 dni. Dzieli się z zespołem tym, nad czym pracuje. Przeprowadza ocenę ponownie później, aby zmierzyć postępy.
Lub pomiń ręczną pracę
Przeprowadzenie oceny 360 ręcznie to dużo pracy. Trzeba zbudować formularz, zebrać odpowiedzi, zapewnić anonimowość, zagregować dane, porównać samoocenę z ocenami innych, przeanalizować otwarty feedback i zaprezentować wszystko w używalnym formacie. A potem robisz to ponownie co sześć miesięcy.
360review.io robi to wszystko automatycznie. Twój zespół ocenia Cię w 5 minut. Anonimowość jest zapewniona. Wyniki są agregowane w raporcie opartym na AI z planem 90-dniowym. I kosztuje mniej niż czas, który spędziłbyś na budowaniu szablonu samodzielnie.
Powiązane przewodniki
- Pytania do feedbacku 360 : 50 gotowych pytań zorganizowanych według wymiaru przywódczego.
- Czym jest feedback 360 stopni? : Poznaj podstawy feedbacku 360 i jak działa.
- Jak udzielać feedbacku 360 : Praktyczny przewodnik po pisaniu przydatnego i konkretnego feedbacku.
- Feedback 360 vs. ocena okresowa : Zrozum kiedy stosować każdy z nich i jak się uzupełniają.
- 360 Feedback dla zespołów zdalnych : Jak przeprowadzać skuteczne oceny 360 z rozproszonymi zespołami.
- Oprogramowanie do 360 Feedback – porównanie : Sprawdź, jak wiodące narzędzia wypadają pod względem funkcji i cen.
Często zadawane pytania
Czy ten szablon feedbacku 360 jest darmowy?
Tak, szablon jest całkowicie darmowy. Skopiuj go, dostosuj do swojego zespołu i przeprowadź własną ocenę 360. Lub oszczędź sobie ręcznej pracy i użyj 360review.io, które automatycznie zarządza zaproszeniami, anonimowością, agregacją i raportowaniem.
Czy mogę dostosować ten szablon do mojej organizacji?
Tak, dostosuj dowolnie. Pytania są zaprojektowane tak, aby działały w większości ról przywódczych, ale powinieneś dostosować sformułowania do sposobu, w jaki ludzie w Twojej organizacji faktycznie rozmawiają. Zachowaj skalę ocen 1-6 (parzyste skale dają wyraźniejszy sygnał niż 1-5 lub 1-10).
Jak zapewnić anonimowość przy ręcznym szablonie?
To najtrudniejsza część przeprowadzania ręcznej oceny 360. Potrzebujesz neutralnej strony trzeciej (HR lub zewnętrzny facylitator), która zbierze odpowiedzi, usunie informacje identyfikujące i zagreguje wyniki. Bez zapewnionej anonimowości respondenci nie będą szczerzy. Narzędzie takie jak 360review.io zapewnia anonimowość automatycznie, wymagając minimum 5 odpowiedzi i publikując nowe odpowiedzi w grupach po 3.