Funkcje
Przywództwo da się zmierzyć.
Anonimowe odpowiedzi osób z otoczenia każdego lidera pokazują, gdzie przywództwo w firmie jest mocne, gdzie słabsze i w którą stronę się zmienia.
Porównanie grup liderów
Porównaj liderów według działów i grup.
Podziel liderów według działu, lokalizacji, szczebla albo własnej kategorii. Każdą grupę zobaczysz na tle średniej wszystkich liderów w firmie, badanie po badaniu. Całość pobierzesz jako PDF przygotowany dla zarządu.
Wiesz, jak idzie każde badanie 360.
Wybierz grupę, na przykład dział, a od razu zobaczysz, kto już zaczął, kto ma już odpowiedzi i czyj raport jest gotowy. Bez własnych list i bez dopytywania.
Widzisz to, co widzi każdy lider.
Z panelu administratora otworzysz wyniki i raport każdego lidera. Jedno pozostaje ukryte: nikt, także ty, nie sprawdzi, kto udzielił której odpowiedzi.
Rozwój w czasie
Rozwój każdego lidera, badanie po badaniu.
Żadne badanie 360 nie przepada. Lider i administrator widzą wszystkie obok siebie, wymiar po wymiarze. Gdy są już dwa badania, pisemne porównanie zestawia je i wyjaśnia, co się zmieniło.
Czy program rozwojowy zadziałał?
Przeprowadź badanie 360 przed programem lub coachingiem i drugie po nim. Porównanie pokaże, co u każdego lidera zmieniło się w ocenach osób, które z nim pracują.
Rozwój w skali całej firmy.
Podziel liderów na grupy według działu, szczebla lub udziału w programie i zobacz, które zyskują na tle pozostałych, a które tracą.
Własne pytania
Zmierz także to, co liczy się w twojej firmie.
Dodaj maksymalnie 3 własne stwierdzenia, na przykład o wartościach firmy lub zasadach przywództwa. W każdym badaniu 360 osoby odpowiadające oceniają je razem ze standardowymi, w tej samej skali. Piszesz je we własnym języku, a tłumaczenia dodajesz tam, gdzie są potrzebne.
Zobacz, gdzie wartości widać na co dzień.
Każdy lider jest oceniany według tych samych stwierdzeń. Porównanie grup pokazuje więc, w których działach wartości firmy widać w codziennym przywództwie, a w których nie, i jak zmienia się to z badania na badanie.
Pokaż liderom ich martwe punkty.
Lider ocenia się według tych samych stwierdzeń i widzi, gdzie w sprawach najważniejszych dla firmy jego samoocena rozmija się z ocenami zespołu.
Feedback według ról
Co mówią podwładni, a co współpracownicy.
Tego samego lidera współpracownicy mogą oceniać wysoko, a podwładni dużo niżej. Każda osoba zaznacza, kim w pracy jest dla niej lider, więc oceny każdej grupy czytasz osobno i widzisz, gdzie się rozchodzą.
Szczerość bez ryzyka.
Wyniki grupy pokazujemy tylko wtedy, gdy odpowiedziały w niej co najmniej 3 osoby i gdy nie da się z nich odczytać odpowiedzi nikogo spoza tej grupy. Oceny przełożonego są widoczne osobno wyłącznie wtedy, gdy sam tak zdecyduje.
Liczby, którym można ufać.
Kto nie ma podstaw, by ocenić stwierdzenie, wybiera „Trudno powiedzieć”, więc do średniej nie trafia zgadywanie. Lider ocenia siebie jako pierwszy, zanim zobaczy cudze odpowiedzi, dlatego luka naprawdę coś mówi.
W każdym badaniu 360
Łatwe dla zespołu. Cenne dla lidera.
Odpowiedź zajmuje około pięciu minut.
Jeden link, żadnego konta, osiem stwierdzeń w skali od 1 do 6 i trzy nieobowiązkowe pytania otwarte.
Anonimowość jest wbudowana.
Wyniki pojawiają się dopiero po 5 odpowiedziach. Komentarze trafiają do lidera jako tematy w raporcie, nigdy jako czyjeś słowa.
Pisemny raport i 90-dniowy plan.
Mocne strony, obszary rozwoju, największy martwy punkt i kolejne kroki: wszystko napisane o tym konkretnym liderze.
Działa w 12 językach.
Każdy sam wybiera język, w którym odpowiada. Dane pozostają w UE. Umowę powierzenia przetwarzania danych twoi prawnicy przeczytają online, zanim ktokolwiek założy konto.
Wypróbuj ze swoim zespołem.
Pierwsze 5 odpowiedzi masz za darmo. Tyle wystarczy, by zobaczyć wyniki. Bez karty płatniczej.
Wypróbuj za darmo