Lo strumento che desideravo da venticinque anni.
Markus Moberg
IL FONDATORE
Il miglior feedback che abbia mai ricevuto era una sola frase di un rispondente anonimo: «Non ascolta». Ho passato venticinque anni a dimostrare il contrario.
Ho mosso i primi passi da leader in grandi aziende, Morgan Stanley e Schlumberger. Poi, mentre ero a Yale, ho fondato una startup che ho guidato per sedici anni. I 360 che ho usato andavano da quelli che hanno segnato la mia carriera a quelli del tutto inutili. A fare la differenza non è mai stata l'idea, ma sempre il modo di metterla in pratica. Negli anni ho affinato la mia versione del 360, finché è diventata quella che le persone usavano davvero.
LE MENTI DIETRO LE DOMANDE.
Ogni domanda si è guadagnata il suo posto.
Il Mirror Model. Il Net Talent Score. La scala a sei punti. Niente di tutto questo era frutto del caso. Ma non li ho progettati da solo.
LO SCIENZIATO
Olav Schewe, PhD
Autore bestseller e dottore di ricerca dell'Università di Oxford. Olav ha spostato la scala di valutazione da cinque a sei punti, eliminando la risposta centrale sicura e costringendo ogni risposta a significare qualcosa.
IL DIRIGENTE
Nathan Creech
Un leader di livello C con 50.000 dipendenti. Nathan ha identificato la dimensione mancante, l'Autenticità, e ha costruito il modello attorno a ciò che i dirigenti di vertice hanno davvero bisogno di vedere.
LA PSICOLOGA
Helene Abrahamsen
Psicologa clinica specializzata in cultura aziendale. Helene ha affinato le domande per la precisione e ha definito come il feedback viene trasmesso per guidare un reale cambiamento comportamentale.
Essenziale. Efficace.
Non abbiamo costruito un questionario. Abbiamo costruito uno specchio.
Il divario tra come pensi di guidare e come le altre persone ti percepiscono esiste, che tu lo veda o no. 360review lo rende visibile.
Diventa il leader che il tuo team merita.
Prova gratis360review è un prodotto di Dunbar App Inc.