Modello gratuito di feedback 360
Un modello di feedback a 360 gradi pronto all'uso con 8 domande di valutazione, 3 domande aperte e istruzioni per l'implementazione. Usalo così com'è, adattalo al tuo team, oppure salta il lavoro manuale e lascia che 360review.io gestisca tutto automaticamente.
Scarica la versione PDF stampabile
Una pagina. Stampa e distribuisci ai rispondenti, oppure compila digitalmente.
Sezione 1: Domande di valutazione
Valuta ogni affermazione su una scala da 1 (completamente in disaccordo) a 6 (completamente d'accordo). Queste 8 domande coprono l'intero spettro delle dimensioni di leadership nel Mirror Model.
- RISPETTO: [Nome] rispetta il mio tempo e non crea lavoro inutile per me.
- APERTURA: [Nome] accoglie il disaccordo / i feedback critici senza mettersi sulla difensiva.
- FOCUS: [Nome] mantiene il focus del proprio lavoro e del team sulle giuste priorità.
- STANDARD: [Nome] produce sistematicamente un lavoro di alta qualità / esige lo stesso dagli altri.
- CRESCITA: [Nome] mi aiuta concretamente a migliorare nel mio lavoro.
- INTEGRITÀ: [Nome] mantiene sistematicamente la parola data, anche quando è difficile.
- AUTENTICITÀ: Quando [Nome] comunica, trasmette sincerità.
- FIDUCIA: Mi fido che [Nome] difenda i miei interessi.
Sezione 2: Domande aperte
Dopo le domande di valutazione, poni tre domande aperte. Questo framework Iniziare-Smettere-Continuare coglie le sfumature che le scale di valutazione non riescono a catturare, e produce il feedback più utilizzabile dell'intera valutazione.
- INIZIARE: Qual è una cosa che [Nome] dovrebbe iniziare a fare?
- SMETTERE: Qual è una cosa che [Nome] dovrebbe smettere di fare?
- CONTINUARE: Qual è una cosa che [Nome] dovrebbe continuare a fare?
Sezione 3: Net Talent Score
Un'ultima domanda che cattura la valutazione complessiva del leader. Misura se le persone raccomanderebbero attivamente di lavorare per lui, il che correla fortemente con il fatto che le persone migliori restino nel team.
Fonte: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | Come funziona il Net Talent Score →
Net Talent Score (0-10): Con quale probabilità consiglieresti di lavorare in un team o progetto guidato da [Nome]?
Scarica il modello gratuito di feedback 360 (PDF) per stampare e distribuire, o compilare digitalmente.
Come implementare questo modello
1. Prima l'autovalutazione del leader
Prima di inviarlo ad altri, fai valutare il leader su se stesso con le stesse domande. Questo crea il punto di riferimento per confrontare l'autopercezione con come gli altri lo vedono. Il divario tra sé e gli altri è generalmente dove si trovano gli insight più utili.
2. Invita 5-15 rispondenti
Includi collaboratori diretti, colleghi, il manager del leader stesso e partner interfunzionali. Meno di 5 rispondenti è un campione troppo piccolo e rende l'anonimato impossibile. Più di 15 diventa logisticamente difficile da gestire.
3. Usa un raccoglitore neutrale
Fai raccogliere le risposte a qualcuno diverso dal leader. HR, un coach esterno o un facilitatore. Il leader non deve mai vedere chi ha detto cosa. Rimuovi le informazioni identificative prima di mostrare i risultati.
4. Aggrega e presenta
Mostra il punteggio medio per ogni dimensione, il divario tra sé e gli altri, e il testo integrale di tutte le risposte aperte (senza nomi). Evidenzia i divari più ampi e i temi più comuni.
5. Piano d'azione
Il leader sceglie 1-2 comportamenti specifici su cui lavorare nei prossimi 30-90 giorni. Condivide con il team su cosa sta lavorando. Rilancia la valutazione in seguito per misurare i progressi.
Oppure salta il lavoro manuale
Condurre una valutazione 360 manualmente richiede molto lavoro. Devi costruire il modulo, raccogliere le risposte, garantire l'anonimato, aggregare i dati, confrontare l'autovalutazione con quella degli altri, analizzare i feedback aperti e presentare tutto in un formato utilizzabile. E poi lo rifai ogni sei mesi.
360review.io fa tutto questo automaticamente. Il tuo team ti valuta in 5 minuti. L'anonimato è garantito. I risultati vengono aggregati in un report alimentato dall'IA con un piano di 90 giorni. E costa meno del tempo che impiegheresti a costruire il modello da solo.
Guide correlate
- Domande di feedback 360 : 50 domande pronte all'uso organizzate per dimensione di leadership.
- Cos'è il feedback a 360 gradi? : Impara i fondamentali del feedback 360 e come funziona.
- Come dare un feedback 360 : Una guida pratica per scrivere feedback utile e specifico.
- Feedback 360 vs. valutazione delle prestazioni : Capire quando usare ciascuno e come si completano a vicenda.
- 360 Feedback per team remoti : Come condurre valutazioni 360 efficaci con team distribuiti.
- Software per 360 Feedback a confronto : Scopri come si confrontano i principali strumenti per funzionalità e prezzi.
Domande frequenti
Questo modello di feedback 360 è gratuito?
Sì, il modello è completamente gratuito. Copialo, adattalo al tuo team e conduci la tua valutazione 360. Oppure risparmia il lavoro manuale e usa 360review.io, che gestisce automaticamente inviti, anonimato, aggregazione e reportistica.
Posso adattare questo modello per la mia organizzazione?
Sì, adatta liberamente. Le domande sono progettate per la maggior parte dei ruoli di leadership, ma dovresti adeguare la formulazione per corrispondere a come le persone nella tua organizzazione parlano realmente. Mantieni la scala di valutazione a 1-6 (le scale pari producono un segnale più chiaro rispetto a 1-5 o 1-10).
Come garantisco l'anonimato con un modello manuale?
Questa è la parte più difficile di una valutazione 360 manuale. Hai bisogno di una terza parte neutrale (HR o un facilitatore esterno) per raccogliere le risposte, rimuovere le informazioni identificative e aggregare i risultati. Senza anonimato garantito, i rispondenti non saranno onesti. Uno strumento come 360review.io garantisce l'anonimato automaticamente richiedendo un minimo di 5 risposte e rilasciando nuove risposte in gruppi di 3.