Modello gratuito di feedback 360

Un modello di feedback a 360 gradi pronto all'uso con 8 domande di valutazione, 3 domande aperte e istruzioni per l'implementazione. Usalo cosi com'e, adattalo al tuo team, oppure salta il lavoro manuale e lascia che 360review.io gestisca tutto automaticamente.

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Sezione 1: Domande di valutazione

Valuta ogni affermazione su una scala da 1 (completamente in disaccordo) a 6 (completamente d'accordo). Queste 8 domande coprono l'intero spettro delle dimensioni di leadership nel Mirror Model.

Rispetto: [Nome] rispetta il mio tempo e non crea lavoro inutile per me.
Apertura: [Nome] accoglie il disaccordo e le cattive notizie senza mettersi sulla difensiva.
Focus: [Nome] mantiene il proprio lavoro e il team concentrati sulle giuste priorita.
Standard: [Nome] produce e richiede costantemente lavoro di alta qualita.
Crescita: [Nome] mi rende attivamente migliore nel mio lavoro.
Integrita: [Nome] mantiene costantemente la parola data, anche quando e difficile o scomodo.
Autenticita: Quando [Nome] parla, sembra sincero.
Fiducia: Ho piena fiducia che [Nome] mi sostiene pienamente.

Sezione 2: Domande aperte

Dopo le domande di valutazione, poni tre domande aperte. Questo framework Iniziare-Smettere-Continuare coglie le sfumature che le scale di valutazione non riescono a catturare, e produce il feedback piu utilizzabile dell'intera valutazione.

Iniziare: Cosa dovrebbe [Nome] iniziare a fare per diventare piu efficace come leader?
Smettere: Cosa dovrebbe [Nome] smettere di fare perche ostacola la sua efficacia?
Continuare: Cosa dovrebbe [Nome] continuare a fare perche funziona bene?

Sezione 3: Net Talent Score

Un'ultima domanda che cattura la valutazione complessiva del leader. Misura se le persone raccomanderebbero attivamente di lavorare per lui, il che correla fortemente con il fatto che le persone migliori restino nel team.

Source: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | How NTS works →

Net Talent Score (0-10): Quanto e probabile che raccomanderesti di lavorare in un team o progetto guidato da [Nome]?

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Come implementare questo modello

1. Prima l'autovalutazione del leader

Prima di inviarlo ad altri, fai valutare il leader su se stesso con le stesse domande. Questo crea il punto di riferimento per confrontare l'autopercezione con come gli altri lo vedono. Il divario tra se e gli altri e generalmente dove si trovano gli insight piu utili.

2. Invita 5-15 rispondenti

Includi collaboratori diretti, colleghi, il manager del leader stesso e partner interfunzionali. Meno di 5 rispondenti e un campione troppo piccolo e rende l'anonimato impossibile. Piu di 15 diventa logisticamente difficile da gestire.

3. Usa un raccoglitore neutrale

Fai raccogliere le risposte a qualcuno diverso dal leader. HR, un coach esterno o un facilitatore. Il leader non deve mai vedere chi ha detto cosa. Rimuovi le informazioni identificative prima di mostrare i risultati.

4. Aggrega e presenta

Mostra il punteggio medio per ogni dimensione, il divario tra se e gli altri, e il testo integrale di tutte le risposte aperte (senza nomi). Evidenzia i divari piu ampi e i temi piu comuni.

5. Piano d'azione

Il leader sceglie 1-2 comportamenti specifici su cui lavorare nei prossimi 30-90 giorni. Condivide con il team su cosa sta lavorando. Rilancia la valutazione in seguito per misurare i progressi.

Oppure salta il lavoro manuale

Condurre una valutazione 360 manualmente richiede molto lavoro. Devi costruire il modulo, raccogliere le risposte, garantire l'anonimato, aggregare i dati, confrontare l'autovalutazione con quella degli altri, analizzare i feedback aperti e presentare tutto in un formato utilizzabile. E poi lo rifai ogni sei mesi.

360review.io fa tutto questo automaticamente. Il tuo team ti valuta in 5 minuti. L'anonimato e garantito. I risultati vengono aggregati in un report alimentato dall'IA con un piano d'azione a 90 giorni. E costa meno del tempo che impiegheresti a costruire il modello da solo.

Guide correlate

50 migliori domande di feedback 360 per manager. La banca dati completa di domande da cui attingere per costruire la tua valutazione.
Cos'e il feedback a 360 gradi? Tutto quello che devi sapere prima di condurre la tua prima valutazione 360.

Domande frequenti

Questo modello di feedback 360 e gratuito?

Si, il modello e completamente gratuito. Copialo, adattalo al tuo team e conduci la tua valutazione 360. Oppure risparmia il lavoro manuale e usa 360review.io, che gestisce automaticamente inviti, anonimato, aggregazione e reportistica.

Posso adattare questo modello per la mia organizzazione?

Si, adatta liberamente. Le domande sono progettate per la maggior parte dei ruoli di leadership, ma dovresti adeguare la formulazione per corrispondere a come le persone nella tua organizzazione parlano realmente. Mantieni la scala di valutazione a 1-6 (le scale pari producono un segnale piu chiaro rispetto a 1-5 o 1-10).

Come garantisco l'anonimato con un modello manuale?

Questa e la parte piu difficile di una valutazione 360 manuale. Hai bisogno di una terza parte neutrale (HR o un facilitatore esterno) per raccogliere le risposte, rimuovere le informazioni identificative e aggregare i risultati. Senza anonimato garantito, i rispondenti non saranno onesti. Uno strumento come 360review.io garantisce l'anonimato automaticamente richiedendo un minimo di 5 risposte e rilasciando nuove risposte in gruppi di 3.