Il divario esiste,
che tu lo veda o no.
Ogni leader ha punti ciechi. L'unica domanda è se li trovi prima che diventino un problema.
Esempio di analisi dei gap
Tre passi
Come funziona
Guardati allo specchio.
Valutati sul Mirror Model, otto dimensioni della leadership che distinguono i leader efficaci da quelli inefficaci. Bastano 90 secondi per identificare i tuoi punti ciechi. I leader si sorprendono di quanto sia difficile essere onesti con se stessi. Prova gratis→
Invia un link.
Il tuo team riceve un link privato. Nessun account. Nessuna password. Nessuna app da installare. Ti valutano sugli stessi criteri e forniscono feedback specifico secondo il metodo Iniziare-Smettere-Continuare. Cinque minuti. Non chiedi loro altro. Disponibile in 12 lingue.
Raccogli la verità senza filtri.
Scopri dove ti sovrastimi. Scopri dove ti sottostimi. La dashboard rimane bloccata finché non arrivano cinque risposte, e i punteggi si aggiornano solo in gruppi di tre, così nessuna risposta è attribuibile a una sola persona.
La posta in gioco
Chi risponde rischia quanto chi chiede.
Chi ha risposto onestamente avrebbe potuto restare sul vago. Una risposta più comoda era sempre a portata di mano. L'hai fatto per capire cosa, nel tuo modo di guidare, rende il loro lavoro più difficile, e per diventare il leader di cui hanno bisogno. Non appena il report e il piano di 90 giorni sono pronti, torni dal tuo team con quello che hai deciso di cambiare in te stesso.
Scopri le domande. Scegli un numero.
Lina rispetta il mio tempo e non crea lavoro inutile per me.
A queste domande risponde il tuo team. Nessuna registrazione. Nessuna app. Solo un link.
Cosa dicono.
La maggior parte degli strumenti di feedback usa una scala a 5 punti dove tutti scelgono il 3. Sicuro, dimenticabile, inutile. Sei punti significano che non c'è via di mezzo. Sei dalla parte positiva o non lo sei. Quella sola scelta progettuale ha fatto sì che ogni risposta che ho ricevuto avesse davvero un significato.
Ray Singh, Executive Director, Morgan Stanley
Devi valutare te stesso prima di poter inviare il link al tuo team. È un dettaglio, ma ha cambiato il modo in cui ho letto i risultati. Potevo vedere la differenza tra come mi vedevo io e come mi vedeva il mio team.
Tobias Ness, Business Transformation Lead, Norwegian Defence
Otto domande, tre domande aperte e cinque minuti chiesti al mio team. La maggior parte degli strumenti di feedback confonde rigore con lunghezza. 360review ha capito che meno tempo chiedi, più oneste diventano le risposte.
Tohru Kanematsu, President, YAT Capital
Incontra il leader
che il tuo team già conosce.
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