
Markus Moberg
DE OPRICHTER
De beste feedback die ik ooit kreeg was een enkele zin van een anonieme respondent: 'Hij luistert niet.' Ik heb 25 jaar besteed aan het bewijzen dat ze ongelijk hadden.
Mijn eerste leiderschapservaring deed ik op bij grote bedrijven: Morgan Stanley en Schlumberger. Daarna richtte ik een startup op tijdens mijn tijd aan Yale en leidde die 16 jaar. De 360-reviews die ik gebruikte varieerden van bepalend voor mijn carriĂšre tot volstrekt zinloos. Het verschil zat nooit in het concept, altijd in de uitvoering. In de loop der jaren verfijnde ik de versie die daadwerkelijk werd gebruikt.
DE EXPERTS ACHTER DE VRAGEN.
Het Spiegelmodel. De Net Talent Score. De zespuntsschaal. Niets was giswerk. Maar ik heb ze niet alleen ontworpen.

DE WETENSCHAPPER
Olav Schewe, PhD
Bestsellerauteur en gepromoveerd aan Oxford. Olav zorgde ervoor dat ons enquĂȘteontwerp gedragsverandering stimuleert, niet alleen dataverzameling.

DE BESTUURDER
Nathan Creech
Een C-level leider van 50.000 medewerkers. Nathan schrapte het overbodige om te focussen op wat het senior leiderschap echt moet zien.

DE PSYCHOLOOG
Helene Abrahamsen
Klinisch psycholoog gespecialiseerd in bedrijfscultuur. Helene ontwikkelde de anonimiteits- en vertrouwensmodellen die respondenten de moed geven om eerlijk te zijn.

We hebben geen enquĂȘte gebouwd. We hebben een spiegel gebouwd.
De kloof tussen hoe je denkt dat je leiding geeft en hoe anderen je ervaren bestaat, of je die ziet of niet. 360review maakt die zichtbaar.
Word de leider die je team verdient.
Gratis proberen