
Markus Moberg
DE OPRICHTER
De beste feedback die ik ooit kreeg was een enkele zin van een anonieme respondent: 'Hij luistert niet.' Ik heb 25 jaar besteed aan het bewijzen van het tegendeel.
Leidinggeven leerde ik bij grote concerns: Morgan Stanley en Schlumberger. Daarna richtte ik in mijn jaren aan Yale een start-up op, die ik zestien jaar heb geleid. De 360’s die ik gebruikte, liepen sterk uiteen: sommige bepaalden mijn loopbaan, andere waren waardeloos. Het idee van een 360 maakte nooit het verschil, de uitvoering altijd. Door de jaren heen schaafde ik aan mijn eigen versie, tot het de 360 was die mensen echt gebruikten.
DE EXPERTS ACHTER DE VRAGEN.
Mirror Model. De Net Talent Score. De zespuntsschaal. Niets werd aan het toeval overgelaten. Maar ik heb ze niet alleen ontworpen.

DE WETENSCHAPPER
Olav Schewe, PhD
Bestsellerauteur en gepromoveerd aan Oxford. Olav verschoof de beoordelingsschaal van vijf naar zes punten, elimineerde het veilige middenpunt en gaf elk antwoord betekenis.

DE BESTUURDER
Nathan Creech
Een C-level leidinggevende met 50.000 medewerkers. Nathan identificeerde de ontbrekende dimensie, Authenticiteit, en vormde het raamwerk rond wat senior leiders echt moeten zien.

DE PSYCHOLOOG
Helene Abrahamsen
Klinisch psycholoog gespecialiseerd in bedrijfscultuur. Helene verfijnde de vragen voor precisie en bepaalde hoe feedback wordt gegeven om echte gedragsverandering te stimuleren.

We hebben geen enquête gemaakt. We hebben een spiegel gebouwd.
De kloof tussen hoe je denkt leiding te geven en hoe anderen je ervaren bestaat, of je je er bewust van bent of niet. 360review maakt die zichtbaar.
Word de leider die je team verdient.
Gratis proberen360review is een product van Dunbar App Inc.