De tool die ik 25 jaar lang wilde.
Markus Moberg
DE OPRICHTER
De beste feedback die ik ooit kreeg was een enkele zin van een anonieme respondent: 'Hij luistert niet.' Ik heb 25 jaar besteed aan het bewijzen van het tegendeel.
Mijn eerste leiderschapservaring deed ik op bij grote bedrijven: Morgan Stanley en Schlumberger. Daarna richtte ik een startup op tijdens mijn tijd aan Yale en leidde die 16 jaar. De 360-reviews die ik gebruikte varieerden van bepalend voor mijn carrière tot volstrekt zinloos. Het was nooit het concept. Het was altijd de uitvoering. In de loop der jaren verfijnde ik de versie die daadwerkelijk werd gebruikt.
DE EXPERTS ACHTER DE VRAGEN.
Elke vraag heeft zijn plek verdiend.
Mirror Model. De Net Talent Score. De zespuntsschaal. Niets werd aan het toeval overgelaten. Maar ik heb ze niet alleen ontworpen.
DE WETENSCHAPPER
Olav Schewe, PhD
Bestsellerauteur en gepromoveerd aan Oxford. Olav verschoof de beoordelingsschaal van vijf naar zes punten, elimineerde het veilige middenpunt en gaf elk antwoord betekenis.
DE BESTUURDER
Nathan Creech
Een C-level leidinggevende met 50.000 medewerkers. Nathan identificeerde de ontbrekende dimensie, Authenticiteit, en vormde het raamwerk rond wat senior leiders echt moeten zien.
DE PSYCHOLOOG
Helene Abrahamsen
Klinisch psycholoog gespecialiseerd in bedrijfscultuur. Helene verfijnde de vragen voor precisie en bepaalde hoe feedback wordt gegeven om echte gedragsverandering te stimuleren.
Eenvoudig. Effectief.
We hebben geen enquête gemaakt. We hebben een spiegel gebouwd.
De kloof tussen hoe je denkt leiding te geven en hoe anderen je ervaren bestaat, of je je er bewust van bent of niet. 360review maakt die zichtbaar.
Word de leider die je team verdient.
Gratis proberen