Elke leider heeft blinde vlekken. De vraag is alleen of je ze vindt voordat ze een probleem worden.
Voorbeeld van een gap-analyse
Drie stappen
Beoordeel jezelf met het Mirror Model, acht leiderschapsdimensies die effectieve leiders onderscheiden van niet-effectieve. Het duurt 90 seconden om je blinde vlekken in kaart te brengen. De meeste leiders zijn verbaasd over hoe moeilijk het is om eerlijk met zichzelf te zijn. Gratis proberen→
Je team krijgt een privélink. Geen accounts. Geen wachtwoorden. Geen app om te installeren. Ze beoordelen je op dezelfde maatstaven en geven concrete feedback via het Start-Stop-Continue-framework. Vijf minuten. Meer hoef je niet van ze te vragen. Beschikbaar in 12 talen.
Ontdek waar je jezelf overschat. Ontdek waar je jezelf onderschat. Het dashboard blijft vergrendeld totdat er vijf reacties binnenkomen, en scores worden alleen bijgewerkt per drie reacties tegelijk, zodat geen enkel antwoord te herleiden is tot één persoon.

Van twee kanten.
Iemand in je team heeft een eerlijk antwoord gegeven. Ze hadden het makkelijker kunnen houden: een vager, vriendelijker antwoord lag voor de hand. Jij doet dit om te begrijpen wat aan jouw leiderschap hun werk zwaarder maakt, en om de leider te worden die ze nodig hebben. Zodra je rapport en 90-dagenplan er liggen, ga je terug naar je team met wat je aan jezelf wilt veranderen.
Bekijk de vragen zelf. Kies een cijfer.
Lina respecteert mijn tijd en bezorgt mij geen onnodig werk.
Dit is wat je team beantwoordt. Geen inlog. Geen app. Gewoon een link.
De meeste feedbacktools gebruiken een vijfpuntsschaal waar iedereen 3 kiest. Veilig, vergeetbaar, nutteloos. Zes punten is er geen middenweg. Je zit aan de positieve of aan de negatieve kant. Die ene ontwerpkeuze zorgde ervoor dat elk antwoord dat ik terugkreeg daadwerkelijk iets betekende.
Ray Singh, Executive Director, Morgan Stanley
Je moet jezelf eerst beoordelen voordat je de link naar je team kunt sturen. Het is een kleine stap, maar het veranderde hoe ik de resultaten las. Ik kon het verschil zien tussen hoe ik mezelf zag en hoe mijn team mij zag.
Tobias Ness, Business Transformation Lead, Norwegian Defence
Acht vragen, drie open vragen en vijf minuten van mijn team. De meeste feedbacktools verwarren grondigheid met lengte. Deze begreep dat hoe minder tijd je vraagt, hoe eerlijker de antwoorden worden.
Tohru Kanematsu, President, YAT Capital

360review geeft je de waarheid in vijf minuten en een plan voor de komende negentig dagen.
Gratis proberenZero Data Retention · AVG-conform · Verwerkersovereenkomst beschikbaar
Elke leider krijgt een volledig 360°-profiel met onbeperkt aantal deelnemers. Geen verborgen kosten. Geen extra kosten.
Meer nodig? Voeg op elk gewenst moment leiders toe via je dashboard.