Gratis 360-feedbacksjabloon

Een kant-en-klare 360-graden feedbacksjabloon met 8 beoordelingsvragen, 3 open vragen en instructies voor de uitvoering. Gebruik het zoals het is, pas het aan voor je team, of sla het handmatige werk over en laat 360review.io alles automatisch afhandelen.

Download de printbare PDF-versie

Een pagina. Print en deel uit aan respondenten, of vul digitaal in.

↓ Download PDF

Deel 1: Beoordelingsvragen

Beoordeel elke stelling op een schaal van 1 (helemaal mee oneens) tot 6 (helemaal mee eens). Deze 8 vragen bestrijken het volledige spectrum van leiderschapsdimensies in het Mirror Model.

RESPECT: [Naam] respecteert mijn tijd en bezorgt mij geen onnodig werk.
OPENHEID: [Naam] staat open voor tegenspraak / kritische feedback zonder in de verdediging te schieten.
FOCUS: [Naam] houdt het werk en team gericht op de juiste prioriteiten.
STANDAARDEN: [Naam] levert steevast hoogwaardig werk / verwacht hetzelfde van anderen.
GROEI: [Naam] helpt mij actief beter te worden in mijn werk.
INTEGRITEIT: [Naam] komt gemaakte afspraken na, ook als dat lastig is.
AUTHENTICITEIT: Wanneer [Naam] communiceert, komt het oprecht over.
VERTROUWEN: Ik vertrouw erop dat [Naam] voor mijn belangen opkomt.

Deel 2: Open vragen

Na de beoordelingsvragen stel je drie open vragen. Dit Starten-Stoppen-Doorgaan-framework vangt de nuances op die beoordelingsschalen missen, en levert de meest bruikbare feedback van de hele beoordeling.

START: Wat is één ding waarmee [Naam] zou moeten beginnen?
STOP: Wat is één ding waarmee [Naam] zou moeten stoppen?
DOORGAAN: Wat is één ding waarmee [Naam] zou moeten doorgaan?

Deel 3: Net Talent Score

Een laatste vraag die de totale beoordeling van de leider samenvat. Het meet of mensen actief zouden aanbevelen om voor hen te werken, wat sterk correleert met of de beste mensen in het team blijven.

Bron: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | Hoe NTS werkt →

Net Talent Score (0-10): Hoe groot is de kans dat je zou aanbevelen om in een team of project onder leiding van [Naam] te werken?

Download het gratis 360-feedbacksjabloon (PDF) om te printen en uit te delen, of digitaal in te vullen.

Zo voer je dit sjabloon uit

1. Zelfbeoordeling van de leider eerst

Voordat je het naar anderen stuurt, laat de leider zichzelf beoordelen op dezelfde vragen. Dit creëert de basislijn voor het vergelijken van zelfperceptie met hoe anderen hen zien. De kloof tussen zelf en anderen is meestal waar de meest waardevolle inzichten liggen.

2. Nodig 5-15 respondenten uit

Neem directe teamleden, collega's, de eigen leidinggevende van de leider en cross-functionele samenwerkingspartners op. Minder dan 5 respondenten is een te kleine steekproef en maakt anonimiteit onmogelijk. Meer dan 15 wordt logistiek lastig te beheren.

3. Gebruik een neutrale verzamelaar

Laat iemand anders dan de leider de antwoorden verzamelen. HR, een externe coach of een facilitator. De leider mag nooit zien wie wat heeft gezegd. Verwijder identificerende informatie voordat je de resultaten toont.

4. Aggregeer en presenteer

Toon de gemiddelde score per dimensie, de kloof tussen zelfbeoordeling en anderen, en de volledige tekst van alle open antwoorden (zonder namen). Benadruk de grootste kloven en de meest voorkomende thema's.

5. Actieplan

De leider kiest 1-2 specifieke gedragingen om de komende 30-90 dagen aan te werken. Ze delen met het team waar ze aan werken. Ze voeren de beoordeling later opnieuw uit om voortgang te meten.

Of sla het handmatige werk over

Een 360-beoordeling handmatig uitvoeren is veel werk. Je moet het formulier bouwen, antwoorden verzamelen, anonimiteit waarborgen, de data aggregeren, zelf met anderen vergelijken, de open feedback analyseren en alles presenteren in een bruikbaar formaat. En dan doe je het elke zes maanden opnieuw.

360review.io doet dit allemaal automatisch. Je team beoordeelt je in 5 minuten. Anonimiteit is gewaarborgd. Resultaten worden geaggregeerd in een AI-gestuurd rapport met een 90-dagen actieplan. En het kost minder dan de tijd die je zou besteden aan het bouwen van het sjabloon zelf.

Gerelateerde gidsen

360-feedbackvragen : 50 gebruiksklare vragen georganiseerd per leiderschapsdimensie.
Wat is 360-graden feedback? : Leer de basisprincipes van 360-feedback en hoe het werkt.
Zo geef je 360-feedback : Een praktische gids voor het schrijven van nuttige, specifieke feedback.
360-feedback vs. functioneringsgesprek : Begrijp wanneer je elk moet gebruiken en hoe ze elkaar aanvullen.
360-feedback voor remote teams : Hoe je effectieve 360-beoordelingen uitvoert met gedistribueerde teams.
360-feedback-software vergeleken : Bekijk hoe de toonaangevende tools scoren op functies en prijzen.

Veelgestelde vragen

Is dit 360-feedbacksjabloon gratis?

Ja, het sjabloon is volledig gratis te gebruiken. Kopieer het, pas het aan voor je team en voer je eigen 360-beoordeling uit. Of bespaar jezelf het handmatige werk en gebruik 360review.io, dat uitnodigingen, anonimiteit, aggregatie en rapportage automatisch afhandelt.

Kan ik dit sjabloon aanpassen voor mijn organisatie?

Ja, pas vrij aan. De vragen zijn ontworpen voor de meeste leiderschapsrollen, maar je zou de formulering moeten aanpassen zodat het past bij hoe mensen in je organisatie daadwerkelijk praten. Houd de beoordelingsschaal op 1-6 (even schalen produceren duidelijker signaal dan 1-5 of 1-10).

Hoe waarborg ik anonimiteit met een handmatig sjabloon?

Dit is het moeilijkste deel van een handmatige 360-beoordeling. Je hebt een neutrale derde partij nodig (HR of een externe facilitator) om antwoorden te verzamelen, identificerende informatie te verwijderen en de resultaten te aggregeren. Zonder gewaarborgde anonimiteit zullen respondenten niet eerlijk zijn. Een tool als 360review.io waarborgt anonimiteit automatisch door minimaal 5 antwoorden te vereisen en nieuwe antwoorden in groepen van 3 vrij te geven.