
Markus Moberg
GRÜNDEREN
Den beste tilbakemeldingen jeg noen gang har fått, var en eneste setning fra noen som svarte anonymt: «Han lytter ikke.» Jeg har brukt 25 år på å vise det motsatte.
Jeg begynte som leder i storkonsernene Morgan Stanley og Schlumberger. Så grunnla jeg et oppstartsselskap mens jeg var ved Yale, og ledet det i 16 år. De 360-evalueringene jeg brukte, var vidt forskjellige: Noen formet karrieren min, andre var ubrukelige. Det var aldri selve ideen som gjorde forskjellen, men alltid hvordan 360-en ble gjennomført. Med årene finpusset jeg min egen versjon, til det var den folk faktisk brukte.
EKSPERTENE BAK SPØRSMÅLENE.
Mirror Model. Net Talent Score. Sekspunktsskalaen. Ingenting ble overlatt til tilfeldighetene. Men jeg utformet dem ikke alene.

FORSKEREN
Olav Schewe, PhD
Forfatter av bestselgere og PhD fra Oxford. Olav endret vurderingsskalaen fra fem til seks trinn, fjernet det nøytrale midtpunktet og ga hvert svar reell tyngde.

TOPPLEDEREN
Nathan Creech
Toppleder for 50 000 ansatte. Nathan oppdaget den manglende dimensjonen, Autentisitet, og formet rammeverket etter det toppledere faktisk trenger å se.

PSYKOLOGEN
Helene Abrahamsen
Klinisk psykolog med spesialisering innen organisasjonskultur. Helene spisset spørsmålene for økt presisjon og formet måten tilbakemelding formidles på for å skape varig atferdsendring.

Vi bygget ikke et spørreskjema. Vi bygget et speil.
Gapet mellom hvordan du tror du leder, og hvordan andre oppfatter deg, er der enten du er klar over det eller ikke. 360review gjør det synlig.
Bli den lederen teamet ditt fortjener.
Prøv gratis360review er laget av Dunbar App Inc.