Verktøyet jeg har savnet i 25 år.
Markus Moberg
GRÜNDEREN
Den beste tilbakemeldingen jeg noen gang har fått, var en eneste setning fra noen som svarte anonymt: «Han lytter ikke.» Jeg har brukt 25 år på å vise det motsatte.
Min første erfaring som leder fikk jeg i store selskaper: Morgan Stanley og Schlumberger. Så startet jeg en startup mens jeg studerte ved Yale, og ledet den i 16 år. 360-vurderingene jeg brukte varierte fra karriereendrende til fullstendig bortkastet. Konseptet var aldri problemet. Det var alltid gjennomføringen. Over tid utviklet jeg en versjon som faktisk fungerte.
EKSPERTENE BAK SPØRSMÅLENE.
Hvert spørsmål er der av en grunn.
Mirror Model. Net Talent Score. Sekspunktsskalaen. Ingenting ble overlatt til tilfeldighetene. Men jeg utformet dem ikke alene.
FORSKEREN
Olav Schewe, PhD
Forfatter av bestselgere og PhD fra Oxford. Olav endret vurderingsskalaen fra fem til seks trinn, fjernet det nøytrale midtpunktet og ga hvert svar reell tyngde.
TOPPLEDEREN
Nathan Creech
Toppleder for 50 000 ansatte. Nathan oppdaget den manglende dimensjonen, Autentisitet, og formet rammeverket etter det toppledere faktisk trenger å se.
PSYKOLOGEN
Helene Abrahamsen
Klinisk psykolog med spesialisering innen organisasjonskultur. Helene spisset spørsmålene for økt presisjon og formet måten tilbakemelding formidles på for å skape varig atferdsendring.
Enkelt. Effektivt.
Vi bygget ikke et spørreskjema. Vi bygget et speil.
Gapet mellom hvordan du tror du leder, og hvordan andre oppfatter deg, er der enten du er klar over det eller ikke. 360review gjør det synlig.
Bli den lederen teamet ditt fortjener.
Prøv gratis