VerktĂžyet jeg har savnet i 25 Ă„r.
Markus Moberg
GRĂNDEREN
Den beste tilbakemeldingen jeg noen gang har fÄtt, var en eneste setning fra en anonym respondent: «Han lytter ikke.» Jeg har brukt 25 Är pÄ Ä motbevise dem.
Jeg fikk min fÞrste ledererfaring i store selskaper: Morgan Stanley og Schlumberger. SÄ startet jeg en oppstartsbedrift mens jeg studerte ved Yale, og ledet den i 16 Är. 360-vurderingene jeg brukte varierte fra karriereendrende til fullstendig bortkastet. Forskjellen lÄ aldri i konseptet, alltid i gjennomfÞringen. Over tid utviklet jeg versjonen som faktisk ble tatt i bruk.
EKSPERTENE BAK SPĂRSMĂ LENE.
Hvert spÞrsmÄl har fortjent plassen sin.
Speilmodellen. Net Talent Score. Sekspunktsskalaen. Ingenting var gjetting. Men jeg utformet dem ikke alene.
FORSKEREN
Olav Schewe, PhD
Bestselgende forfatter og PhD fra Oxford. Olav sÞrget for at undersÞkelsen vÄr driver atferdsendring, ikke bare datainnsamling.
TOPPLEDEREN
Nathan Creech
Toppleder for 50 000 ansatte. Nathan fjernet det overflÞdige og fokuserte pÄ det toppledelsen faktisk trenger Ä se.
PSYKOLOGEN
Helene Abrahamsen
Klinisk psykolog med spesialisering i organisasjonskultur. Helene bygget anonymitets- og tillitsmodellene som gir respondentene mot til Ă„ vĂŠre ĂŠrlige.
Enkelt. Effektivt.
Vi bygget ikke en undersĂžkelse. Vi bygget et speil.
Gapet mellom hvordan du tror du leder og hvordan andre oppfatter deg, finnes enten du ser det eller ikke. 360review gjĂžr det synlig.
Bli lederen teamet ditt fortjener.
PrĂžv gratis