Gratis 360-feedback-mal

En klar-til-bruk 360-graders feedback-mal med 8 vurderingsspørsmål, 3 åpne spørsmål og instruksjoner for hvordan du gjennomfører den. Bruk den som den er, tilpass den til teamet ditt, eller hopp over det manuelle arbeidet og la 360review.io håndtere alt automatisk.

Last ned den utskriftsvennlige PDF-versjonen

Én side. Skriv ut og del ut til respondentene, eller fyll ut digitalt.

↓ Last ned PDF

Del 1: Vurderingsspørsmål

Vurder hvert utsagn på en skala fra 1 (helt uenig) til 6 (helt enig). Disse 8 spørsmålene dekker hele spekteret av lederdimensjoner i Mirror Model.

RESPEKT: [Navn] respekterer tiden min og skaper ikke unødvendig arbeid for meg.
ÅPENHET: [Navn] er åpen for uenighet / kritiske tilbakemeldinger uten å gå i forsvar.
FOKUS: [Navn] holder arbeidet og teamet fokusert på de riktige prioriteringene.
STANDARDER: [Navn] leverer konsekvent arbeid av høy kvalitet / forventer det samme av andre.
VEKST: [Navn] bidrar aktivt til at jeg blir bedre i jobben min.
INTEGRITET: [Navn] gjør alltid som avtalt, selv når det er vanskelig.
AUTENTISITET: Når [Navn] uttrykker seg, oppleves det som oppriktig.
TILLIT: Jeg har full tillit til at [Navn] ivaretar mine beste interesser.

Del 2: Åpne spørsmål

Etter vurderingsspørsmålene stiller du tre åpne spørsmål. Dette Start-Stopp-Fortsett-rammeverket fanger opp nyansene som vurderingsskalaer går glipp av, og gir den mest handlingsrettede tilbakemeldingen i hele gjennomgangen.

START: Beskriv én ting [Navn] bør begynne å gjøre.
STOPP: Beskriv én ting [Navn] bør slutte å gjøre.
FORTSETT: Beskriv én ting [Navn] bør fortsette å gjøre.

Del 3: Net Talent Score

Et siste spørsmål som fanger opp den overordnede vurderingen av lederen. Det måler om folk aktivt ville anbefalt å jobbe for dem, noe som korrelerer sterkt med om de beste folkene blir på teamet.

Source: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | Slik fungerer Net Talent Score →

Net Talent Score (0-10): Hvor sannsynlig er det at du ville anbefale å jobbe i et team eller prosjekt ledet av [Navn]?

Last ned den gratis 360-feedback-malen (PDF) for å skrive ut og dele ut, eller fylle ut digitalt.

Slik gjennomfører du denne malen

1. Lederens egenevaluering først

Før du sender til noen andre, la lederen vurdere seg selv på de samme spørsmålene. Dette skaper grunnlinjen for å sammenligne selvoppfatning med hvordan andre ser dem. Gapet mellom selv og andre er vanligvis der de mest nyttige innsiktene ligger.

2. Inviter 5-15 respondenter

Inkluder medarbeidere, kollegaer, lederens egen leder og samarbeidspartnere på tvers av funksjoner. Færre enn 5 respondenter er et for lite utvalg og gjør anonymitet umulig. Flere enn 15 blir logistisk vanskelig å håndtere.

3. Bruk en nøytral innsamler

La noen andre enn lederen samle inn svarene. HR, en ekstern coach eller en fasilitator. Lederen skal aldri se hvem som sa hva. Fjern identifiserende informasjon før du viser resultatene.

4. Aggreger og presenter

Vis gjennomsnittsskåren for hver dimensjon, gapet mellom selv og andre, og fullteksten av alle åpne svar (uten navn). Fremhev de største gapene og de vanligste temaene.

5. Handlingsplan

Lederen velger 1-2 spesifikke atferder å jobbe med de neste 30-90 dagene. De deler hva de jobber med med teamet. De kjører gjennomgangen igjen senere for å måle fremgang.

Eller hopp over det manuelle arbeidet

Å kjøre en 360-gjennomgang manuelt er mye arbeid. Du må bygge skjemaet, samle inn svar, sikre anonymitet, aggregere dataene, sammenligne selv med andre, analysere de åpne tilbakemeldingene og presentere alt i et brukbart format. Og så gjør du det igjen hvert halvår.

360review.io gjør alt dette automatisk. Teamet ditt vurderer deg på 5 minutter. Anonymitet er sikret. Resultatene aggregeres i en AI-drevet rapport med en 90-dagers handlingsplan. Og det koster mindre enn tiden du ville brukt på å bygge malen selv.

Relaterte guider

360-feedback-spørsmål : 50 klare spørsmål organisert etter lederdimensjon.
Hva er 360-graders feedback? : Lær grunnleggende om 360-feedback og hvordan det fungerer.
Slik gir du 360-feedback : En praktisk guide til å skrive nyttige, spesifikke tilbakemeldinger.
360-evaluering vs. medarbeidersamtale : Forstå når du bør bruke hvert av dem og hvordan de utfyller hverandre.
360-feedback for fjernteam : Slik gjennomfører du effektive 360-gjennomganger med distribuerte team.
360-feedback-programvare sammenlignet : Se hvordan de ledende verktøyene sammenligner seg på funksjoner og pris.

Ofte stilte spørsmål

Er denne 360-feedback-malen gratis?

Ja, malen er helt gratis å bruke. Kopier den, tilpass den for teamet ditt og kjør din egen 360-gjennomgang. Eller spar deg det manuelle arbeidet og bruk 360review.io, som håndterer invitasjoner, anonymitet, aggregering og rapportering automatisk.

Kan jeg tilpasse denne malen for min organisasjon?

Ja, tilpass fritt. Spørsmålene er utformet for å fungere for de fleste lederroller, men du bør justere ordlyden slik at den matcher hvordan folk i organisasjonen din faktisk snakker. Behold vurderingsskalaen på 1-6 (partallsskalaer gir tydeligere signaler enn 1-5 eller 1-10).

Hvordan sikrer jeg anonymitet med en manuell mal?

Dette er den vanskeligste delen av å kjøre en manuell 360-gjennomgang. Du trenger en nøytral tredjepart (HR eller en ekstern fasilitator) til å samle inn svar, fjerne identifiserende informasjon og aggregere resultatene. Uten sikret anonymitet vil ikke respondentene være ærlige. Et verktøy som 360review.io sikrer anonymitet automatisk ved å kreve minimum 5 svar og frigi nye svar i grupper på 3.