Forskning
Forskning, rammeverk og ideer bak 360-graders tilbakemelding for ledere.
The Mirror Model
Mirror Model er en 360-analyse bygget pÄ forskning fra Google, Gallup og Zenger & Folkman. à tte dimensjoner, tolv arketyper og et poengsystem som skiller mellom det du tror fungerer og det teamet faktisk opplever.
Hva som avgjĂžr din lederarketyp
360review gir deg én av tolv lederarketyper basert pÄ resultatene fra 360-analysen din. Denne artikkelen forklarer nÞyaktig hva systemet leser fra dataene, og hvorfor arketypen er mer enn bare toppscorene dine.
Start-Stopp-Fortsett i lederutvikling
Start-Stopp-Fortsett er en strukturert metode for atferdsbasert tilbakemelding. Den tvinger respondenten til Ä beskrive konkret atferd, ikke generelle inntrykk, og gir lederen tilbakemelding som faktisk lar seg handle pÄ.
Net Talent Score
De fleste 360-vurderinger mÄler hva folk synes om deg som leder. Net Talent Score spÞr om noe annet: ville de anbefalt andre Ä jobbe der du leder? Det er en strengere test, og den gir et annet bilde.
Speilet du har unngÄtt
à unngÄ Êrlig tilbakemelding er ikke et karakterproblem. Det er en nevrologisk refleks. Hjernen beskytter selvbildet ved stille Ä redigere hva du fÄr huske, og jo hÞyere du klatrer, jo mindre korrigerende tilbakemelding nÄr deg. Denne artikkelen gÄr gjennom forskningen pÄ hvorfor ledere unngÄr speilet, og hva som endrer seg i det Þyeblikket de endelig tar det inn.
Slik leser du rapporten din
Rapporten er et speil, ikke en dom. Her er hva du faktisk ser pÄ, i hvilken rekkefÞlge du bÞr lese det, og hva du gjÞr med det du finner.
Hva som gjĂžr det trygt Ă„ si ifra
Respondenter svarer ikke Êrlig for Ä gjÞre deg en tjeneste. De svarer Êrlig nÄr de vet det er trygt. Her er mekanikken, og din del av jobben.
Du fikk lave skÄrer. Hva gjÞr du nÄ?
De lederne som forbedrer seg mest er ikke de med hÞyest startskÄr. De er de som behandlet tilbakemeldingen som data og handlet pÄ den.
Veiledninger