Verktyget jag saknat i 25 Är.

Markus Moberg

Markus Moberg

GRUNDAREN

Den bÀsta feedback jag nÄgonsin fÄtt var en enda mening frÄn en anonym respondent: «Han lyssnar inte.» Jag har Àgnat 25 Är Ät att bevisa dem fel.

Min första ledarerfarenhet fick jag i stora företag: Morgan Stanley och Schlumberger. Sedan grundade jag en startup under min tid pÄ Yale och ledde den i 16 Är. 360-utvÀrderingarna jag anvÀnde varierade frÄn karriÀravgörande till helt meningslösa. Skillnaden lÄg aldrig i konceptet, alltid i genomförandet. Med tiden förfinade jag versionen som faktiskt kom till anvÀndning.

EXPERTERNA BAKOM FRÅGORNA.

Varje frÄga har förtjÀnat sin plats.

Spegelmodellen. Net Talent Score. Sexgradig skala. Inget var gissningar. Men jag utformade dem inte ensam.

Olav Schewe, PhD

FORSKAREN

Olav Schewe, PhD

BÀstsÀljande författare och doktor frÄn Oxford. Olav sÀkerstÀllde att vÄr undersökning driver beteendeförÀndring, inte bara datainsamling.

Nathan Creech

LEDAREN

Nathan Creech

Ledare pÄ högsta nivÄ med 50 000 medarbetare. Nathan skalade bort det överflödiga och fokuserade pÄ det som toppledningen faktiskt behöver se.

Helene Abrahamsen

PSYKOLOGEN

Helene Abrahamsen

Klinisk psykolog specialiserad pÄ organisationskultur. Helene byggde anonymitets- och tillitsmodellerna som ger respondenterna mod att vara Àrliga.

Smidigt. Effektivt.

Vi byggde inte en undersökning. Vi byggde en spegel.

Gapet mellan hur du tror att du leder och hur andra uppfattar dig finns oavsett om du ser det eller inte. 360review gör det synligt.

Bli den ledare ditt team förtjÀnar.

Prova gratis