Jede Führungskraft hat blinde Flecken. Die Frage ist nur, ob du sie findest, bevor sie zum Problem werden.
Beispiel einer Gap-Analyse
Drei Schritte
Bewerte dich selbst mit dem Mirror Model, acht Führungsdimensionen, die effektive Führungskräfte von ineffektiven unterscheiden. In 90 Sekunden siehst du deine blinden Flecken. Den meisten fällt dieser Schritt schwerer als erwartet. Kostenlos testen→
Dein Team erhält einen privaten Link. Keine Konten. Keine Passwörter. Keine App. Sie bewerten dich nach denselben Kriterien und geben konkretes Feedback nach dem Start-Stopp-Weiter-Modell. Fünf Minuten. Mehr verlangst du von ihnen nicht. Verfügbar in 12 Sprachen.
Sieh, wo du dich selbst überschätzt. Sieh, wo du dich selbst unterschätzt. Das Dashboard bleibt gesperrt, bis fünf Antworten eingegangen sind, und Bewertungen werden nur in Dreiergruppen aktualisiert, damit keine Antwort einer einzelnen Person zugeordnet werden kann.

Auf Gegenseitigkeit
Wer dir ehrlich geantwortet hat, hätte sich auch eine bequeme Antwort leisten können. Hat es aber nicht getan. Du machst das, um zu verstehen, was an deiner Führung ihre Arbeit schwerer macht, und um die Führungskraft zu werden, die sie brauchen. Sobald Bericht und 90-Tage-Plan vorliegen, trittst du vor dein Team und sagst, was du anders machen wirst.
Sieh dir die Fragen selbst an. Wähle eine Zahl.
Lina respektiert meine Zeit und macht mir keine unnötige Arbeit.
Das beantwortet dein Team. Keine Anmeldung. Keine App. Nur ein Link.
Die meisten Feedback-Tools verwenden eine Fünf-Punkte-Skala, bei der alle die 3 wählen. Sicher, fade, nutzlos. Sechs Punkte bedeuten: kein Mittelweg. Du bist entweder auf der positiven oder der negativen Seite. Allein diese Designentscheidung hat dafür gesorgt, dass jede Antwort, die ich erhielt, tatsächlich etwas bedeutete.
Ray Singh, Executive Director, Morgan Stanley
Du musst dich selbst bewerten, bevor du den Link an dein Team senden kannst. Klingt nach einer Kleinigkeit. Hat aber verändert, wie ich die Ergebnisse gelesen habe. Ich konnte den Unterschied zwischen meiner Selbstwahrnehmung und der Wahrnehmung meines Teams klar erkennen.
Tobias Ness, Business Transformation Lead, Norwegian Defence
Acht Fragen, drei davon offen, fünf Minuten für mein Team. Die meisten Feedback-Tools verwechseln Gründlichkeit mit Länge. 360review hat verstanden, dass ehrlichere Antworten kommen, je weniger Zeit man einfordert.
Tohru Kanematsu, President, YAT Capital

360review zeigt dir die Wahrheit in fünf Minuten und liefert dir einen Plan für die nächsten neunzig Tage.
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Jede Führungskraft erhält ein vollständiges 360°-Profil mit unbegrenzter Teilnehmerzahl. Keine versteckten Kosten. Keine Aufpreise.
Brauchst du mehr? Füge jederzeit weitere Leader über dein Dashboard hinzu.