Funktionen
Führung wird messbar.
Anonymes Feedback aus dem Umfeld jeder Führungskraft zeigt dir, wo Führung stark ist, wo sie hakt und in welche Richtung sie sich entwickelt.
Gruppen im Vergleich
Vergleiche Führungskräfte nach Abteilung und Gruppe.
Ordne Führungskräfte nach Abteilung, Standort, Ebene oder einem eigenen Merkmal. Jede Gruppe wird am Durchschnitt aller Führungskräfte im Unternehmen gemessen. Das Ergebnis lädst du als PDF für die Geschäftsleitung herunter.
Du siehst, wo jedes 360-Feedback steht.
Wähle eine Gruppe, etwa eine Abteilung, und du siehst sofort: wer begonnen hat, wessen Team geantwortet hat und welche Berichte vorliegen. Ohne eigene Liste, ohne Nachfragen.
Du siehst, was jede Führungskraft sieht.
Du öffnest Ergebnisse und Bericht jeder Führungskraft direkt aus dem Admin-Dashboard. Wer was geantwortet hat, sieht niemand, auch du nicht.
Im Zeitverlauf
Sieh zu, wie sich jede Führungskraft entwickelt.
Keine 360 geht verloren. Führungskraft und Administrator sehen alle nebeneinander, Dimension für Dimension. Ab der zweiten 360 erklärt ein Vergleich in Worten, was sich bewegt hat.
Hat das Programm etwas gebracht?
Eine 360 vor dem Programm oder dem Coaching, eine zweite danach. Der Vergleich zeigt, was sich aus Sicht der Menschen im Umfeld jeder Führungskraft verändert hat.
Das ganze Unternehmen im Blick.
Gruppiere Führungskräfte nach Abteilung, Ebene oder Programmteilnahme und sieh, welche Gruppen zulegen und welche zurückfallen.
Eigene Fragen
Miss auch das, wofür dein Unternehmen steht.
Ergänze bis zu 3 eigene Aussagen, etwa zu Werten oder Führungsgrundsätzen. Die Menschen im Umfeld jeder Führungskraft bewerten sie zusammen mit den Standardaussagen, auf derselben Skala. Du schreibst sie in deiner Sprache und fügst bei Bedarf Übersetzungen hinzu.
Sieh, wo Werte wirklich gelebt werden.
Alle Führungskräfte werden an denselben Aussagen gemessen. So zeigt der Gruppenvergleich, wo die Unternehmenswerte den Führungsalltag prägen und wo nicht, Abteilung für Abteilung und von 360 zu 360.
Mach blinde Flecken sichtbar.
Jede Führungskraft bewertet sich auch selbst in dem, was dem Unternehmen am wichtigsten ist, und sieht, wo ihr Umfeld sie anders erlebt.
Feedback nach Rolle
Was Mitarbeitende sagen, was Kolleginnen und Kollegen.
Dieselbe Führungskraft kann bei Kolleginnen und Kollegen stark abschneiden und bei ihren Mitarbeitenden schwach. Wer antwortet, nennt seine Rolle; du liest jede Gruppe für sich und siehst, wo die Einschätzungen auseinandergehen.
Offen, weil geschützt.
Eine Gruppe erscheint nur, wenn mindestens 3 Personen aus ihr geantwortet haben und sich daraus keine Antwort anderer ableiten lässt. Die Führungskraft der beurteilten Person erscheint nur dann für sich, wenn sie es selbst so entscheidet.
Zahlen, auf die Verlass ist.
Wer eine Aussage nicht beurteilen kann, wählt „Kann ich nicht sagen“, statt zu raten. Und die Führungskraft schätzt sich zuerst selbst ein, unbeeinflusst von den Antworten der anderen.
Immer inklusive
Leicht fürs Team. Wertvoll für die Führungskraft.
Rund fünf Minuten pro Person, mehr nicht.
Ein Link, kein Konto, acht Aussagen auf einer Skala von 1 bis 6 und drei freiwillige Textfragen.
Anonymität ist eingebaut.
Ergebnisse werden erst ab 5 Antworten sichtbar. Kommentare stehen im Bericht nach Themen zusammengefasst, nie als Zitat.
Ein schriftlicher Bericht und ein 90-Tage-Plan.
Drei Stärken, drei Entwicklungsfelder, der größte blinde Fleck und die nächsten Schritte, persönlich für jede Führungskraft.
Zwölf Sprachen.
Wer antwortet, wählt die Sprache des Fragebogens selbst. Die Daten bleiben in der EU. Den Auftragsverarbeitungsvertrag kann deine Rechtsabteilung vorab online lesen.
Probier es mit deinem Team aus.
Die ersten 5 Antworten sind kostenlos, und ab 5 siehst du die Ergebnisse. Ohne Kreditkarte.
Kostenlos testen