Kostenlose 360-Feedback-Vorlage

Eine sofort einsetzbare 360-Grad-Feedback-Vorlage mit 8 Bewertungsfragen, 3 offenen Fragen und einer Anleitung zur Durchführung. Nutze sie direkt, passe sie an dein Team an, oder überspring die manuelle Arbeit und lass 360review.io alles automatisch erledigen.

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Teil 1: Bewertungsfragen

Bewerte jede Aussage auf einer Skala von 1 (stimme überhaupt nicht zu) bis 6 (stimme voll zu). Diese 8 Fragen decken das gesamte Spektrum der Führungsdimensionen im Mirror Model ab.

RESPEKT: [Name] respektiert meine Zeit und macht mir keine unnötige Arbeit.
OFFENHEIT: [Name] ist offen für Widerspruch / kritisches Feedback, ohne in die Defensive zu gehen.
FOKUS: [Name] sorgt dafür, dass die eigene Arbeit und das Team auf die richtigen Prioritäten ausgerichtet sind.
STANDARDS: [Name] liefert beständig hochwertige Arbeit / erwartet dasselbe von anderen.
WACHSTUM: [Name] hilft mir aktiv, in meiner Arbeit besser zu werden.
INTEGRITÄT: [Name] hält beständig sein Wort, auch wenn es schwierig ist.
AUTHENTIZITÄT: Wenn [Name] etwas sagt, klingt es aufrichtig.
VERTRAUEN: Ich vertraue darauf, dass [Name] sich für meine Interessen einsetzt.

Teil 2: Offene Fragen

Nach den Bewertungsfragen stellst du drei offene Fragen. Dieses Anfangen-Aufhören-Weitermachen-Framework erfasst die Nuancen, die Bewertungsskalen nicht abbilden, und liefert das umsetzbarste Feedback der gesamten Befragung.

START: Womit sollte [Name] anfangen?
STOPP: Womit sollte [Name] aufhören?
WEITER: Womit sollte [Name] weitermachen?

Teil 3: Net Talent Score

Eine letzte Frage, die die Gesamteinschätzung der Führungskraft erfasst. Sie misst, ob Mitarbeitende aktiv empfehlen würden, für diese Person zu arbeiten, was stark damit zusammenhängt, ob die besten Köpfe im Team bleiben.

Source: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | How NTS works →

Net Talent Score (0-10): Wie wahrscheinlich ist es, dass du empfehlen würdest, in einem von [Name] geleiteten Team oder Projekt zu arbeiten?

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So setzt du diese Vorlage um

1. Zuerst: Selbsteinschätzung der Führungskraft

Bevor du die Vorlage an andere sendest, lass die Führungskraft sich selbst anhand derselben Fragen bewerten. Dies schafft die Grundlage für den Vergleich von Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung. Die Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild ist in der Regel dort, wo die wertvollsten Erkenntnisse liegen.

2. 5-15 Befragte einladen

Bezieh direkte Teammitglieder, Kolleginnen und Kollegen, die eigene Führungskraft und funktionsübergreifende Partner ein. Weniger als 5 Befragte sind eine zu kleine Stichprobe und machen Anonymität unmöglich. Mehr als 15 wird logistisch schwer handhabbar.

3. Einen neutralen Sammler einsetzen

Lass jemand anderen als die Führungskraft die Antworten sammeln. HR, ein externer Coach oder ein Moderator. Die Führungskraft sollte nie sehen, wer was gesagt hat. Entferne identifizierende Informationen, bevor du die Ergebnisse zeigst.

4. Aggregieren und präsentieren

Zeig den Durchschnittswert für jede Dimension, die Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild sowie den vollständigen Text aller offenen Antworten (ohne Namen). Heb die größten Diskrepanzen und die wiederkehrenden Themen hervor.

5. Maßnahmenplan

Die Führungskraft wählt 1-2 konkrete Verhaltensweisen, an denen sie in den nächsten 30-90 Tagen arbeitet. Sie teilt dem Team mit, woran sie arbeitet. Sie führt die Befragung später erneut durch, um Fortschritte zu messen.

Oder überspring die manuelle Arbeit

Eine 360-Befragung manuell zu organisieren, ist aufwendig. Du musst das Formular erstellen, Antworten sammeln, Anonymität sicherstellen, die Daten aggregieren, Selbst- mit Fremdbild vergleichen, die offenen Rückmeldungen analysieren und alles in einem nutzbaren Format präsentieren. Und dann machst du es alle sechs Monate erneut.

360review.io erledigt all das automatisch. Dein Team gibt sein Feedback in 5 Minuten. Anonymität ist sichergestellt. Die Ergebnisse werden in einem KI-gestützten Bericht mit einem 90-Tage-Aktionsplan zusammengefasst. Und es kostet weniger als die Zeit, die du für den Aufbau der Vorlage selbst aufwenden würdest.

Häufig gestellte Fragen

Ist diese 360-Feedback-Vorlage kostenlos?

Ja, die Vorlage ist völlig kostenlos nutzbar. Kopier sie, pass sie für dein Team an und führ deine eigene 360-Befragung durch. Oder spar dir die manuelle Arbeit und nutz 360review.io, das Einladungen, Anonymität, Aggregation und Berichterstattung automatisch übernimmt.

Kann ich diese Vorlage für meine Organisation anpassen?

Ja, pass frei an. Die Fragen sind für die meisten Führungsrollen konzipiert, aber du solltest die Formulierungen anpassen, damit sie zur Sprache deiner Organisation passen. Behalt die Bewertungsskala bei 1-6 (gerade Skalen erzeugen klarere Signale als 1-5 oder 1-10).

Wie stelle ich Anonymität bei einer manuellen Vorlage sicher?

Dies ist der schwierigste Teil einer manuellen 360-Befragung. Du benötigst eine neutrale dritte Partei (HR oder einen externen Moderator), um Antworten zu sammeln, identifizierende Informationen zu entfernen und die Ergebnisse zu aggregieren. Ohne gesicherte Anonymität werden Befragte nicht ehrlich sein. Ein Tool wie 360review.io sichert Anonymität automatisch, indem es mindestens 5 Antworten verlangt und neue Antworten in Gruppen von 3 freigibt.