Artikler
Forskning, rammer og ideer bag 360-graders feedback til ledere.
Free guides
Saadan tolker du dine resultater
Din 360review-rapport maler tillid, ledelsesdimensioner og om folk vil arbejde med dig igen. Resultaterne viser dig, hvor du skal kigge. Den kvalitative feedback viser dig, hvad du skal aendre. Det eneste, der betyder noget, er, om du gor noget med den.
Saadan hjaelper du dit team med at vaere aerlige
Folk fortaeller ikke deres chef sandheden, medmindre de tror, det er trygt at gore det. 360review er bygget saadan, at respondenter aldrig registrerer et navn eller en e-mail, resultater vises forst efter et minimumsantal svar, og intet enkelt svar kan spores tilbage til dets forfatter.
Dine scorer var lave. Hvad nu?
Lave scorer betyder ikke, at du er en darlig leder. De betyder, at dit team fortaeller dig noget specifikt, du kan arbejde med. Sadan reagerer du.
Start-Stop-Fortsæt
De fleste ledelsestilbagemeldinger er for vage til at handle på. Start-Stop-Fortsæt fikser dette ved at fremtvinge specifikke, adfærdsbaserede svar en leder kan handle på i morgen tidlig.
Net Talent Score
De fleste 360-evalueringer måler hvor godt en leder præsterer. De måler ikke om folk vil fortsætte med at arbejde for dem. Net Talent Score fanger det.
The Mirror Model
Tre af de mest indflydelsesrige ledelsesstudier i de sidste to årtier nåede uafhængigt af hinanden den samme konklusion: det der adskiller effektive ledere er et lille sæt relationsbaserede adfærder.