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Forschung, Frameworks und Ideen hinter 360-Grad-Führungsfeedback.
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So interpretierst du deine Ergebnisse
Dein 360review-Bericht misst Vertrauen, Fuhrungsdimensionen und ob andere wieder mit dir arbeiten wollen. Die Ergebnisse zeigen dir, wo du hinschauen sollst. Das qualitative Feedback zeigt dir, was du andern solltest. Das Einzige, was zahlt, ist, ob du etwas damit machst.
So hilfst du deinem Team, ehrlich zu sein
Menschen sagen ihrem Vorgesetzten nicht die Wahrheit, wenn sie nicht glauben, dass es sicher ist. 360review ist so aufgebaut, dass Teilnehmende nie einen Namen oder eine E-Mail-Adresse angeben, Ergebnisse erst ab einer Mindestanzahl an Antworten angezeigt werden und keine einzelne Antwort auf ihren Verfasser zuruckgefuhrt werden kann.
Deine Werte waren niedrig. Was jetzt?
Niedrige Werte bedeuten nicht, dass du eine schlechte Fuhrungskraft bist. Sie bedeuten, dass dein Team dir etwas Konkretes mitteilt, woran du arbeiten kannst. So reagierst du richtig.
Start-Stopp-Weiter
Die meisten Führungsfeedbacks sind zu vage, um danach zu handeln. Start-Stopp-Weiter behebt das, indem es spezifische, verhaltensbasierte Antworten erzwingt, nach denen eine Führungskraft morgen früh handeln kann.
Net Talent Score
Die meisten 360-Bewertungen messen, wie gut eine Führungskraft abschneidet. Sie messen nicht, ob Menschen weiter für sie arbeiten wollen. Net Talent Score erfasst das.
The Mirror Model
Drei der einflussreichsten Führungsstudien der letzten zwei Jahrzehnte kamen unabhängig voneinander zum gleichen Ergebnis: Was effektive Führungskräfte auszeichnet, ist eine kleine Reihe beziehungsbasierter Verhaltensweisen.