A ferramenta que eu quis durante 25 anos.
Markus Moberg
O FUNDADOR
O melhor feedback que alguma vez recebi foi uma frase de um respondente anónimo: 'Ele não escuta.' Passei 25 anos a provar o contrário.
Adquiri a minha primeira experiência de liderança em grandes empresas: Morgan Stanley e Schlumberger. Depois fundei uma startup enquanto estava em Yale e liderei-a durante 16 anos. As avaliações 360 que utilizei variaram entre definidoras de carreira e completamente inúteis. A diferença nunca foi o conceito; foi sempre a execução. Com o tempo, refinei a versão que as pessoas realmente utilizavam.
OS ESPECIALISTAS POR DETRÁS DAS PERGUNTAS.
Cada pergunta conquistou o seu lugar.
Mirror Model. O Net Talent Score. A escala de seis pontos. Nada foi deixado ao acaso. Mas não os concebi sozinho.
O CIENTISTA
Olav Schewe, PhD
Autor bestseller e doutorado por Oxford. Olav alterou a escala de avaliação de cinco para seis pontos, eliminando a resposta intermédia segura e obrigando cada resposta a ter significado.
O EXECUTIVO
Nathan Creech
Um líder de topo responsável por 50 000 colaboradores. Nathan identificou a dimensão em falta, a Autenticidade, e modelou a estrutura em torno do que os líderes de topo realmente precisam de ver.
A PSICÓLOGA
Helene Abrahamsen
Psicóloga clínica especializada em cultura organizacional. Helene refinou as perguntas para maior precisão e moldou a forma como o feedback é dado para impulsionar uma mudança de comportamento real.
Simples. Eficaz.
Não criámos um inquérito. Criámos um espelho.
A lacuna entre a forma como pensa que lidera e a forma como as outras pessoas o percebem existe, quer a veja ou não. O 360review torna-a visível.
Torne-se no líder que a sua equipa merece.
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