
Markus Moberg
O FUNDADOR
O melhor feedback que alguma vez recebi foi uma frase de um respondente anónimo: «Ele não escuta.» Passei 25 anos a provar o contrário.
Comecei a liderar em grandes empresas, a Morgan Stanley e a Schlumberger. Depois, em Yale, fundei uma startup e estive à frente dela durante 16 anos. Nos 360 que usei houve de tudo um pouco: uns marcaram a minha carreira, outros não serviram para nada. A diferença nunca esteve na ideia, esteve sempre na forma de a pôr em prática. Ao longo dos anos fui afinando a minha versão do 360, até ser aquela que as pessoas usavam de facto.
OS ESPECIALISTAS POR DETRÁS DAS PERGUNTAS.
Mirror Model. O Net Talent Score. A escala de seis pontos. Nada foi deixado ao acaso. Mas não os concebi sozinho.

O CIENTISTA
Olav Schewe, PhD
Autor bestseller e doutorado por Oxford. Olav alterou a escala de avaliação de cinco para seis pontos, eliminando a resposta intermédia segura e obrigando cada resposta a ter significado.

O EXECUTIVO
Nathan Creech
Um líder de topo responsável por 50 000 colaboradores. Nathan identificou a dimensão em falta, a Autenticidade, e modelou a estrutura em torno do que os líderes de topo realmente precisam de ver.

A PSICÓLOGA
Helene Abrahamsen
Psicóloga clínica especializada em cultura organizacional. Helene refinou as perguntas para maior precisão e moldou a forma como o feedback é dado para impulsionar uma mudança de comportamento real.

Não criámos um inquérito. Criámos um espelho.
A diferença entre a forma como pensa que lidera e a forma como as outras pessoas o percebem existe, quer a veja ou não. O 360review torna-a visível.
Dê à sua equipa a liderança que ela merece.
Experimente grátisO 360review é um produto da Dunbar App Inc.