Funcionalidades
A liderança também se mede.
O feedback anónimo de quem trabalha com cada líder mostra-lhe onde a liderança é forte, onde falha e em que sentido está a mudar.
Grupos de líderes
Compare departamentos e grupos de líderes.
Agrupe os líderes por departamento, localização, nível ou outro critério à sua escolha. Cada grupo é comparado com a média de todos os líderes da organização, 360 após 360. Descarregue o resultado em PDF, pensado para a equipa de direção.
Sabe em que ponto está cada 360.
Escolha um grupo, por exemplo um departamento, e veja logo quem começou, quem já tem respostas e que relatórios estão prontos. Sem listas, sem perguntar a ninguém.
Vê o que cada líder vê.
No painel de administração, abre os resultados e o relatório de qualquer líder. Uma coisa ninguém vê, nem você: quem deu cada resposta.
De 360 em 360
Veja cada líder evoluir, 360 após 360.
Nenhum 360 se perde. O líder e o administrador veem todos os 360 lado a lado, dimensão a dimensão. A partir do segundo, um texto escrito compara-os e explica o que mudou.
O programa de liderança resultou?
Faça um 360 antes do programa ou do coaching e outro depois. A comparação mostra o que mudou na forma como a equipa de cada líder o avalia.
A evolução de toda a organização.
Agrupe os líderes por departamento, nível ou participação num programa e veja que grupos ganham terreno e quais o perdem.
As suas perguntas
Meça também aquilo que a sua organização defende.
Acrescente até 3 afirmações suas, por exemplo sobre os valores da empresa ou os princípios de liderança. Quem responde sobre cada líder avalia-as a par das afirmações padrão, na mesma escala. Escreva-as no seu idioma e junte traduções onde forem precisas.
Onde os valores se veem no dia a dia.
Todos os líderes são avaliados nas mesmas afirmações. Por isso, a comparação por grupos mostra onde os valores se vivem na liderança do dia a dia e onde não, departamento a departamento e de 360 em 360.
Onde cada líder tem pontos cegos.
Os líderes também se avaliam nas afirmações da organização e veem onde a equipa os avalia de forma diferente naquilo que mais conta para a empresa.
Quem diz o quê
Colaboradores diretos de um lado, colegas do outro.
O mesmo líder pode ser visto de uma maneira pelos colegas e de outra pelos colaboradores diretos. Cada pessoa indica a sua relação profissional com o líder, e cada grupo lê-se em separado, para se ver onde as opiniões divergem.
Franqueza sem risco.
Um grupo só é mostrado quando pelo menos 3 pessoas desse grupo responderam e quando mostrá-lo não deixa adivinhar as respostas de mais ninguém. As respostas do gestor só aparecem em separado se ele próprio o aceitar.
Números em que confiar.
Quem não consegue avaliar uma afirmação escolhe «Não sei dizer» em vez de dar um palpite. E o líder avalia-se primeiro, sem ter visto resposta alguma, pelo que as duas visões não se influenciam.
E o essencial
Fácil para quem responde. Útil para quem lidera.
Responder demora cerca de cinco minutos.
Um link, sem conta, oito afirmações numa escala de 1 a 6 e três perguntas abertas de resposta facultativa.
O anonimato vem de origem.
Nada aparece antes de haver respostas suficientes. Os comentários chegam ao líder resumidos por temas no relatório, nunca como citações.
Um relatório escrito e um plano de 90 dias.
Três pontos fortes, três áreas de desenvolvimento, o maior ponto cego e os próximos passos, tudo à medida de cada líder.
Em 12 idiomas.
Cada pessoa escolhe o idioma em que responde. Os dados ficam dentro da UE. O acordo de tratamento de dados está online, para a sua equipa jurídica ler antes de qualquer registo.
Experimente com a sua equipa.
As primeiras 5 respostas são grátis e bastam para ver os resultados. Sem cartão de crédito.
Experimente grátis