Työkalu, jota odotin 25 vuotta.
Markus Moberg
PERUSTAJA
Paras palaute, jonka olen koskaan saanut, oli yksi ainoa lause anonyymiltä vastaajalta: ‘Hän ei kuuntele.’ Olen käyttänyt 25 vuotta todistaakseni päinvastaisen.
Ensimmäiset johtamiskokemukseni tulivat suuryrityksistä: Morgan Stanley ja Schlumberger. Perustin sitten startupin Yalessa ja johdin sitä 16 vuotta. Käyttämäni 360-arvioinnit vaihtelivat uraa määrittävistä täysin hyödyttömiin. Kyse ei koskaan ollut konseptista. Se oli aina toteutuksesta. Ajan myötä hion version, joka oikeasti otettiin käyttöön.
ASIANTUNTIJAT KYSYMYSTEN TAKANA.
Jokainen kysymys ansaitsi paikkansa.
Mirror Model. Net Talent Score. Kuusiportainen asteikko. Mikään ei jätetty sattuman varaan. Mutta en suunnitellut niitä yksin.
TUTKIJA
Olav Schewe, PhD
Menestyskirjailija ja Oxfordin tohtori. Olav muutti arviointiasteikon viidestä kuuteen pisteeseen, poistaen turvallisen keskikohdan ja pakottaen jokaisen vastauksen merkitsemään jotain.
YRITYSJOHTAJA
Nathan Creech
50 000 työntekijän organisaation johtaja. Nathan tunnisti puuttuvan ulottuvuuden, aitouden, ja muotoili viitekehyksen sen ympärille, mitä ylimmän tason johtajat todella tarvitsevat tietää.
PSYKOLOGI
Helene Abrahamsen
Työkulttuuriin erikoistunut kliininen psykologi. Helene hioi kysymyksiä tarkemmiksi ja muokkasi tapaa, jolla palaute välitetään, jotta se ohjaisi todellista käyttäytymisen muutosta.
Kevyt. Tehokas.
Emme rakentaneet kyselyä. Rakensimme peilin.
Kuilu sen välillä, kuinka luulet johtavasi, ja kuinka muut sinut kokevat, on olemassa riippumatta siitä, tiedostatko sen vai et. 360review tekee sen näkyväksi.
Kasva johtajaksi, jonka tiimisi ansaitsee.
Kokeile maksutta