Työkalu, jota odotin 25 vuotta.

Markus Moberg

PERUSTAJA

Paras palaute, jonka olen koskaan saanut, oli yksi ainoa lause anonyymiltä vastaajalta: ”Hän ei kuuntele.” Olen käyttänyt 25 vuotta todistaakseni päinvastaisen.

Sain ensimmäisen johtamiskokemukseni suuryrityksissä, yhtiöissä Morgan Stanley ja Schlumberger. Yalessa opiskellessani perustin kasvuyrityksen, jota johdin 16 vuotta. Käyttämäni 360-arviot vaihtelivat laidasta laitaan: osa muovasi uraani, osa oli hyödyttömiä. Ajatus 360-arviosta ei koskaan ratkaissut, toteutus ratkaisi aina. Vuosien mittaan hioin omaa versiotani, kunnes siitä tuli se, jota ihmiset oikeasti käyttivät.

ASIANTUNTIJAT KYSYMYSTEN TAKANA.

Jokainen kysymys ansaitsi paikkansa.

Mirror Model. Net Talent Score. Kuusiportainen asteikko. Mikään ei jätetty sattuman varaan. Mutta en suunnitellut niitä yksin.

TUTKIJA

Olav Schewe, PhD

Menestyskirjailija ja Oxfordin tohtori. Olav muutti arviointiasteikon viidestä kuuteen pisteeseen, poistaen turvallisen keskikohdan ja pakottaen jokaisen vastauksen merkitsemään jotain.

YRITYSJOHTAJA

Nathan Creech

50 000 työntekijän organisaation johtaja. Nathan tunnisti puuttuvan ulottuvuuden, aitouden, ja muotoili viitekehyksen sen ympärille, mitä ylimmän tason johtajat todella tarvitsevat tietää.

PSYKOLOGI

Helene Abrahamsen

Työkulttuuriin erikoistunut kliininen psykologi. Helene hioi kysymyksiä tarkemmiksi ja muokkasi tapaa, jolla palaute välitetään, jotta se ohjaisi todellista käyttäytymisen muutosta.

Kevyt. Tehokas.

Emme rakentaneet kyselyä. Rakensimme peilin.

Kuilu sen välillä, kuinka luulet johtavasi ja kuinka muut sinut kokevat, on olemassa riippumatta siitä, tiedostatko sen vai et. 360review tekee sen näkyväksi.

Kasva johtajaksi, jonka tiimisi ansaitsee.

Kokeile maksutta

360review-palvelun tekee Dunbar App Inc.