Ilmainen 360-palautemalli

Käyttövalmis 360-asteen palautemalli, jossa on 8 arviointikysymystä, 3 avointa kysymystä ja ohjeet toteutukseen. Käytä sitä sellaisenaan, muokkaa tiimillesi sopivaksi tai ohita manuaalinen työ ja anna 360review.io hoitaa kaikki automaattisesti.

Lataa tulostettava PDF-versio

Yksi sivu. Tulosta ja jaa vastaajille tai täytä digitaalisesti.

↓ Lataa PDF

Osa 1: Arviointikysymykset

Arvioi jokainen väittämä asteikolla 1 (täysin eri mieltä) - 6 (täysin samaa mieltä). Nämä 8 kysymystä kattavat Mirror Modelin johtajuusdimensioiden koko kirjon.

KUNNIOITUS: [Nimi] kunnioittaa aikaani eikä teetä minulla turhaa työtä.
AVOIMUUS: [Nimi] ottaa vastaan erimielisyyttä / kriittistä palautetta menemättä puolustuskannalle.
FOKUS: [Nimi] pitää oman työnsä ja tiiminsä keskittyneinä oikeisiin prioriteetteihin.
STANDARDIT: [Nimi] tekee johdonmukaisesti laadukasta työtä / odottaa samaa muilta.
KASVU: [Nimi] auttaa minua aktiivisesti kehittymään työssäni.
INTEGRITEETTI: [Nimi] pitää johdonmukaisesti sanansa, myös silloin kun se on vaikeaa.
AITOUS: Kun [Nimi] viestii, se tuntuu vilpittömältä.
LUOTTAMUS: Luotan siihen, että [Nimi] ajaa etujani.

Osa 2: Avoimet kysymykset

Arviointikysymysten jälkeen esitä kolme avointa kysymystä. Tämä Aloita-Lopeta-Jatka-viitekehys tavoittaa vivahteet, jotka arviointiasteikot eivät tavoita, ja tuottaa koko arvioinnin käyttökelpoisimman palautteen.

ALOITA: Kuvaile yksi asia, jota [Nimi]n pitäisi alkaa tehdä.
LOPETA: Kuvaile yksi asia, jonka [Nimi]n pitäisi lopettaa.
JATKA: Kuvaile yksi asia, jota [Nimi]n pitäisi jatkaa.

Osa 3: Net Talent Score

Yksi viimeinen kysymys, joka tiivistää kokonaisarvion johtajasta. Se mittaa, suosittelisivatko ihmiset aktiivisesti työskentelyä hänen alaisuudessaan, mikä korreloi vahvasti sen kanssa, pysyvätkö parhaat ihmiset tiimissä.

Lähde: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | Kuinka Net Talent Score toimii →

Net Talent Score (0-10): Kuinka todennäköisesti suosittelisit työskentelyä tiimissä tai projektissa, jota johtaa [Nimi]?

Lataa ilmainen 360-palautemalli (PDF) tulostettavaksi ja jaettavaksi tai digitaalisesti täytettäväksi.

Näin toteutat tämän mallin

1. Johtajan itsearviointi ensin

Ennen kuin lähetät kenellekään muulle, pyydä johtajaa arvioimaan itsensä samoilla kysymyksillä. Tämä luo lähtötason itsekäsityksen ja muiden näkemysten vertailulle. Ero oman ja muiden arvioinnin välillä on yleensä se kohta, josta löytyvät hyödyllisimmät oivallukset.

2. Kutsu 5-15 vastaajaa

Ota mukaan tiimin jäsenet, kollegat, johtajan oma esihenkilö ja poikkitoiminnalliset yhteistyökumppanit. Alle 5 vastaajaa on liian pieni otos ja tekee anonymiteetista mahdottoman. Yli 15 muuttuu logistisesti hankalaksi.

3. Käytä puolueetonta kerääjää

Anna jonkun muun kuin johtajan kerätä vastaukset. HR, ulkoinen valmentaja tai fasilitaattori. Johtajan ei pitäisi koskaan nähdä, kuka sanoi mitä. Poista tunnistettavat tiedot ennen tulosten näyttämistä.

4. Koosta ja esitä

Näytä keskiarvopisteet jokaiselle dimensiolle, ero oman ja muiden arvioinnin välillä sekä kaikkien avointen vastausten koko teksti (ilman nimiä). Korosta suurimmat erot ja yleisimmät teemat.

5. Toimintasuunnitelma

Johtaja valitsee 1-2 konkreettista käyttäytymistä, joita työstää seuraavan 30-90 päivän aikana. Hän jakaa tiimille, mitä työstää. Hän toteuttaa arvioinnin uudelleen myöhemmin edistymisen mittaamiseksi.

Tai ohita manuaalinen työ

360-arvioinnin toteuttaminen manuaalisesti on paljon työtä. Sinun täytyy rakentaa lomake, kerätä vastaukset, varmistaa anonymiteetti, koostaa data, verrata omaa arviointia muiden arviointiin, analysoida avoimet palautteet ja esittää kaikki käyttökelpoisessa muodossa. Ja sitten teet sen uudelleen kuuden kuukauden kuluttua.

360review.io tekee kaiken tämän automaattisesti. Tiimisi arvioi sinut 5 minuutissa. Anonymiteetti on varmistettu. Tulokset koostetaan tekoälypohjaiseen raporttiin, jossa on 90 päivän suunnitelma. Ja se maksaa vähemmän kuin aika, jonka käyttäisit mallin rakentamiseen itse.

Aiheeseen liittyvät oppaat

360-palautekysymykset : 50 valmiita kysymyksiä johtamisen ulottuvuuksittain.
Mitä on 360-asteen palaute? : Opi 360-palautteen perusteet ja miten se toimii.
Näin annat 360-palautetta : Käytännön opas hyödyllisen ja tarkan palautteen kirjoittamiseen.
360-palaute vs. kehityskeskustelu : Ymmärrä milloin käyttää kumpaakin ja miten ne täydentävät toisiaan.
360-palaute etätiimeille : Näin toteutat tehokkaan 360-arvioinnin hajautetuille tiimeille.
360-palauteohjelmistot vertailussa : Katso, miten johtavat työkalut vertautuvat ominaisuuksiin ja hinnoitteluun.

Usein kysytyt kysymykset

Onko tämä 360-palautemalli ilmainen?

Kyllä, malli on täysin ilmainen. Kopioi se, muokkaa tiimillesi sopivaksi ja toteuta oma 360-arviointisi. Tai säästä itsesi manuaaliselta työltä ja käytä 360review.io:ta, joka hoitaa kutsut, anonymiteetin, koostamisen ja raportoinnin automaattisesti.

Voinko muokata tätä mallia organisaatiolleni?

Kyllä, muokkaa vapaasti. Kysymykset on suunniteltu toimimaan useimmissa johtotehtävissä, mutta sinun kannattaa mukauttaa sanamuotoja vastaamaan tapaa, jolla organisaatiossasi oikeasti puhutaan. Pidä arviointiasteikko 1-6 (parillinen asteikko tuottaa selkeämmän signaalin kuin 1-5 tai 1-10).

Miten varmistan anonymiteetin manuaalisella mallilla?

Tämä on manuaalisen 360-arvioinnin vaikein osa. Tarvitset puolueettoman kolmannen osapuolen (HR tai ulkopuolinen fasilitaattori) keräämään vastaukset, poistamaan tunnistettavat tiedot ja koostamaan tulokset. Ilman varmistettua anonymiteettia vastaajat eivät ole rehellisiä. 360review.io:n kaltainen työkalu varmistaa anonymiteetin automaattisesti vaatimalla vähintään 5 vastausta ja julkaisemalla uudet vastaukset 3 vastauksen erissä.