Ilmainen 360-palautemalli

Kayttovalmis 360-asteen palautemalli, jossa on 8 arviointikysymysta, 3 avointa kysymysta ja ohjeet toteutukseen. Kayta sita sellaisenaan, muokkaa tiimillesi sopivaksi tai ohita manuaalinen tyo ja anna 360review.io hoitaa kaikki automaattisesti.

Lataa tulostettava PDF-versio

Yksi sivu. Tulosta ja jaa vastaajille tai tayta digitaalisesti.

↓ Lataa PDF

Osa 1: Arviointikysymykset

Arvioi jokainen vaittama asteikolla 1 (taysin eri mielta) - 6 (taysin samaa mielta). Nama 8 kysymysta kattavat Mirror Model -johtajuusdimensioiden koko kirjon.

Kunnioitus: [Nimi] kunnioittaa aikaani eika luo tarpeetonta tyota minulle.
Avoimuus: [Nimi] ottaa erimielisyydet ja huonot uutiset vastaan puolustautumatta.
Fokus: [Nimi] pitaa tyonsa ja tiiminsii keskittyneena oikeisiin prioriteetteihin.
Standardit: [Nimi] tuottaa ja vaatii johdonmukaisesti korkealaatuista tyota.
Kasvu: [Nimi] tekee minusta aktiivisesti paremman tyossani.
Rehellisyys: [Nimi] pitaa johdonmukaisesti sanansa, myos silloin kun se on vaikeaa tai hankalaa.
Aitous: Kun [Nimi] puhuu, se tuntuu vilpittomalta.
Luottamus: Luotan taysin siihen, etta [Nimi] tukee minua.

Osa 2: Avoimet kysymykset

Arviointikysymysten jalkeen esita kolme avointa kysymysta. Tama Aloita-Lopeta-Jatka-viitekehys tavoittaa vivahteet, jotka arviointiasteikot eivat tavoita, ja tuottaa koko arvioinnin kayttokelpoisimman palautteen.

Aloita: Mita [Nimi] pitaisi alkaa tehda, jotta heista tulisi tehokkaampi johtaja?
Lopeta: Mita [Nimi] pitaisi lopettaa, koska se heikentaa heidan tehokkuuttaan?
Jatka: Mita [Nimi] pitaisi jatkaa, koska se toimii hyvin?

Osa 3: Net Talent Score

Yksi viimeinen kysymys, joka tiivistaa kokonaisarvion johtajasta. Se mittaa, suosittelisivatko ihmiset aktiivisesti tyoskentelya heidan alaisuudessaan, mika korreloi vahvasti sen kanssa, pysyvatko parhaat ihmiset tiimissa.

Source: Reichheld, F. “The One Number You Need to Grow.” Harvard Business Review, 2003. | How NTS works →

Net Talent Score (0-10): Kuinka todennakoisesti suosittelisit tyoskentelya tiimissa tai projektissa, jota [Nimi] johtaa?

Lataa ilmainen 360-palautemalli (PDF) tulostettavaksi ja jaettavaksi tai digitaalisesti taytettavaksi.

Nain toteutat taman mallin

1. Johtajan itsearviointi ensin

Ennen kuin lahetat kenellekaan muulle, pyydaa johtajaa arvioimaan itsensa samoilla kysymyksilla. Tama luo lahtotason itsekaasityksen ja muiden nakemysten vertailulle. Ero oman ja muiden arvioinnin valilla on yleensa se kohta, josta loytyvat hyodyllisimmat oivallukset.

2. Kutsu 5-15 vastaajaa

Ota mukaan tiimin jasenet, kollegat, johtajan oma esihenkiloo ja poikkitoiminnalliset yhteistyokumppanit. Alle 5 vastaajaa on liian pieni otos ja tekee anonymiteetista mahdottoman. Yli 15 muuttuu logistisesti hankalaksi.

3. Kayta puolueetonta keraajaa

Anna jonkun muun kuin johtajan kerata vastaukset. HR, ulkoinen valmentaja tai fasilitaattori. Johtajan ei pitaisi koskaan nahda, kuka sanoi mita. Poista tunnistettavat tiedot ennen tulosten nayttamista.

4. Koosta ja esita

Nayta keskiarvopisteet jokaiselle dimensiolle, ero oman ja muiden arvioinnin valilla seka kaikkien avointen vastausten koko teksti (ilman nimia). Korosta suurimmat erot ja yleisimmat teemat.

5. Toimintasuunnitelma

Johtaja valitsee 1-2 konkreettista kayttaytymista, joita tyostaa seuraavan 30-90 paivan aikana. He jakavat tiimille, mita he tyostavat. He toteuttavat arvioinnin uudelleen myohemmin edistymisen mittaamiseksi.

Tai ohita manuaalinen tyo

360-arvioinnin toteuttaminen manuaalisesti on paljon tyota. Sinun taytyy rakentaa lomake, kerata vastaukset, varmistaa anonymiteetti, koostaa data, verrata omaa arviointia muiden arviointiin, analysoida avoimet palautteet ja esittaa kaikki kayttokelpoisessa muodossa. Ja sitten teet sen uudelleen kuuden kuukauden kuluttua.

360review.io tekee kaiken taman automaattisesti. Tiimisi arvioi sinut 5 minuutissa. Anonymiteetti on varmistettu. Tulokset koostetaan tekoalypohjaiseen raporttiin, jossa on 90 paivan toimintasuunnitelma. Ja se maksaa vahemman kuin aika, jonka kayttaisit mallin rakentamiseen itse.

Aiheeseen liittyvat oppaat

50 parasta 360-palautekysymysta esihenkiloille. Kattava kysymyspankki, josta voit ammentaa oman arviointisi rakentamiseen.
Mita on 360-asteen palaute? Kaikki mita sinun tarvitsee tietaa ennen ensimmaisen 360-arvioinnin toteuttamista.

Usein kysytyt kysymykset

Onko tama 360-palautemalli ilmainen?

Kylla, malli on taysin ilmainen. Kopioi se, muokkaa tiimillesi sopivaksi ja toteuta oma 360-arviointisi. Tai saasta itsesi manuaaliselta tyolta ja kayta 360review.io:ta, joka hoitaa kutsut, anonymiteetin, koostamisen ja raportoinnin automaattisesti.

Voinko muokata tata mallia organisaatiolleni?

Kylla, muokkaa vapaasti. Kysymykset on suunniteltu toimimaan useimmissa johtotehtavissa, mutta sinun kannattaa mukauttaa sanamuotoja vastaamaan tapaa, jolla organisaatiossasi oikeasti puhutaan. Pida arviointiasteikko 1-6 (parillinen asteikko tuottaa selkeamman signaalin kuin 1-5 tai 1-10).

Miten varmistan anonymiteetin manuaalisella mallilla?

Tama on manuaalisen 360-arvioinnin vaikein osa. Tarvitset puolueettoman kolmannen osapuolen (HR tai ulkopuolinen fasilitaattori) keramaan vastaukset, poistamaan tunnistettavat tiedot ja koostamaan tulokset. Ilman varmistettua anonymiteettia vastaajat eivat ole rehellisia. 360review.io:n kaltainen tyokalu varmistaa anonymiteetin automaattisesti vaatimalla vahintaan 5 vastausta ja julkaisemalla uudet vastaukset 3 vastauksen erissa.