Kuilu on olemassa
näet sen tai et.
Jokaisella johtajalla on sokeita pisteitä. Kyse on vain siitä, löydätkö ne ennen kuin niistä tulee ongelma.
Esimerkki kuiluanalyysistä
Kolme askelta
Näin se toimii
Katso peiliin.
Arvioi itsesi Mirror Modelin perusteella, kahdeksan johtamisulottuvuutta, jotka erottavat tehokkaat johtajat tehottomista. 90 sekunnissa kartoitat sokeat pisteesi. Useimmat johtajat yllättyvät siitä, kuinka vaikeaa on olla rehellinen itselleen. Kokeile maksutta→
Lähetä yksi linkki.
Tiimisi saa oman linkin. Ei tilejä. Ei salasanoja. Ei asennettavia sovelluksia. He arvioivat sinut samojen mittareiden perusteella ja antavat konkreettista palautetta Aloita-Lopeta-Jatka-menetelmällä. Viisi minuuttia. Se on kaikki, mitä heiltä pyydät. Saatavilla 12 kielellä.
Kerää kaunistelematon totuus.
Näe, missä yliarvoit itsesi. Näe, missä aliarvoit itsesi. Kojelauta pysyy lukittuna, kunnes viisi vastausta on saapunut, ja pisteet päivittyvät kolmen vastauksen välein, joten yksittäistä vastausta ei voi jäljittää kehenkään.
Kaksi uskaltaa.
Kuultu totuus odottaa vastausta.
Tiimiläinen, joka vastasi rehellisesti, valitsi vaikeamman polun. Turvallisempi, epämääräisempi vastaus olisi aina ollut tarjolla, ja se olisi ollut helpompi antaa. Sinä teet tämän ymmärtääksesi, mikä omassa johtamisessasi tekee heidän työstään raskaampaa, ja tullaksesi johtajaksi, jota he tarvitsevat. Kun raportti ja 90 päivän suunnitelma ovat käsissäsi, palaat tiimillesi ja kerrot, mitä olet päättänyt muuttaa itsessäsi.
Tutustu kysymyksiin itse. Valitse numero.
Lina kunnioittaa aikaani eikä teetä minulla turhaa työtä.
Näin tiimisi vastaa. Ei kirjautumista. Ei sovellusta. Vain linkki.
Mitä he sanovat.
Useimmat arvioinnit käyttävät viisiportaista asteikkoa, jossa kaikki valitsevat 3. Turvallista, unohdettavaa, hyödytöntä. Kuusi porrasta tarkoittaa, ettei ole keskitietä. Olet joko myönteisellä tai kielteisellä puolella. Se yksi suunnittelupäätös teki jokaisesta saamastani vastauksesta merkityksellisen.
Ray Singh, Executive Director, Morgan Stanley
Sinun on arvioitava itsesi ennen kuin voit lähettää linkin tiimillesi. Se on pieni asia, mutta se muutti sen, miten luin tuloksia. Näin eron: miten itse näin itseni ja miten tiimini näki minut.
Tobias Ness, Business Transformation Lead, Norwegian Defence
Kahdeksan kysymystä, kolme avointa kysymystä ja viisi minuuttia tiimini aikaa. Useimmat arvioinnit rinnastavat perusteellisuuden pituuteen. Tämä ymmärsi, että mitä vähemmän aikaa pyydät, sitä rehellisempiä vastaukset ovat.
Tohru Kanematsu, President, YAT Capital
Tutustu johtajaan,
jonka tiimisi jo tuntee.
360review antaa sinulle totuuden viidessä minuutissa ja suunnitelman seuraavalle 90 päivälle.
Kokeile maksuttaZero Data Retention · GDPR-yhteensopiva · DPA saatavilla
Yksi hinta.
Ei tilausta.
Jokainen johtaja saa täyden 360°-profiilin rajattomalla määrällä vastaajia. Ei piilokustannuksia. Ei lisämaksuja.
Tarvitsetko lisää? Lisää johtajia milloin tahansa hallintapaneelista.