Kuilu on olemassa
näet sen tai et.
Jokaisella johtajalla on sokeita pisteitä. Kyse on vain siitä, löydätkö ne, ennen kuin niistä tulee ongelma.
Esimerkki kuiluanalyysistä
Itse ja muut asteikolla 1–6
Kolme askelta
Näin se toimii
Katso peiliin.
Arvioi ensin itsesi Mirror Modelin kahdeksalla osa-alueella. Se vie noin 90 sekuntia. Sen jälkeen ihmiset, joiden kanssa työskentelet, arvioivat sinut samoilla kahdeksalla osa-alueella. Siellä, missä näkemykset eroavat, ovat sokeat pisteesi. Kokeile maksutta→
Lähetä yksi linkki.
Lähetä linkki mieluiten 10–15 ihmiselle, jotka näkevät sinut työssäsi: tiimisi jäsenille, kollegoille ja esihenkilöllesi. He arvioivat sinut samoilla kahdeksalla väittämällä ja kertovat Aloita-Lopeta-Jatka-kysymyksissä, mitä sinun kannattaisi aloittaa, mitä lopettaa ja mitä jatkaa. Vastaaminen vie noin viisi minuuttia ilman tiliä ja sovellusta, ja se onnistuu 12 kielellä.
Kerää kaunistelematon totuus.
Näet, missä arvioit itsesi korkeammalle kuin muut ja missä matalammalle. Vastaukset pysyvät anonyymeinä: et koskaan näe, kuka vastasi mitäkin.
Kaksi uskaltaa.
Kuultu totuus odottaa vastausta.
Rehellinen vastaus on vaihtoehdoista vaikeampi. Jokainen, joka sen sinulle antoi, olisi voinut valita turvallisemman vastauksen.
Kun raportti on valmis, valitse yksi asia, jota alat kehittää, ja kerro se kaikille, joilta pyysit palautetta. Muutama virke riittää osoittamaan, että rehellisyys johti johonkin.
Tutustu kysymyksiin itse. Valitse numero.
Lina kunnioittaa aikaani eikä teetä minulla turhaa työtä.
Näin tiimisi vastaa. Ei kirjautumista. Ei sovellusta. Vain linkki.
Koko organisaatiolle
Näet, kehittyvätkö johtajasi.
Jokainen johtaja saa 90 päivän suunnitelman. Tee uusi 360-arviointi, kun haluat nähdä, mitä suunnitelma muutti. Kaikki arvioinnit pysyvät samassa hallintapaneelissa, jossa seuraat johtajia, osastoja ja koko yritystä ajan mittaan.
Katso kaikki ominaisuudetMitä he sanovat.
Useimmat arvioinnit käyttävät viisiportaista asteikkoa, jossa kaikki valitsevat 3. Turvallista, unohdettavaa, hyödytöntä. Kuusi porrasta tarkoittaa, ettei ole keskitietä. Olet joko myönteisellä tai kielteisellä puolella. Se yksi suunnittelupäätös teki jokaisesta saamastani vastauksesta merkityksellisen.
Ray Singh, Executive Director, Morgan Stanley
Sinun on arvioitava itsesi, ennen kuin voit lähettää linkin tiimillesi. Se on pieni asia, mutta se muutti sen, miten luin tuloksia. Näin eron: miten itse näin itseni ja miten tiimini näki minut.
Tobias Ness, Business Transformation Lead, Norwegian Defence
Kahdeksan kysymystä, kolme avointa kysymystä ja viisi minuuttia tiimini aikaa. Useimmat arvioinnit rinnastavat perusteellisuuden pituuteen. Tämä ymmärsi, että mitä vähemmän aikaa pyydät, sitä rehellisempiä vastaukset ovat.
Tohru Kanematsu, President, YAT Capital
Tutustu johtajaan,
jonka tiimisi jo tuntee.
360review antaa sinulle totuuden viidessä minuutissa ja suunnitelman seuraavalle 90 päivälle.
Kokeile maksuttaTiedoillasi ei kouluteta tekoälyä · GDPR-yhteensopiva · DPA saatavilla
Yksi hinta.
Ei tilausta.
Yksi paikka on yksi 360-arviointi yhdelle johtajalle, eikä vastaajien määrää ole rajattu. Saman johtajan seuraava 360-arviointi vie yhden uuden paikan. Ei muita maksuja.
Tarvitsetko lisää paikkoja? Ostat niitä hallintapaneelistasi samoilla hinnoilla.