Tutkimusta, viitekehyksiä ja ideoita 360-asteen johtajuuspalautteen takana.
Kolme viimeisen kahden vuosikymmenen vaikutusvaltaisinta johtajuustutkimusta päätyi itsenäisesti samaan löydökseen: tehokkaat johtajat erottaa pieni joukko ihmissuhteisiin perustuvia käyttäytymismalleja.
Saat 360-arvioistasi johtamisarkkityypin. Mutta millä perusteella se valitaan? Järjestelmä lukee kaksitoista erillistä signaalia datasta ja vertaa kaikkia kahtatoista arkkityyppiä koko profiiliisi. Se arkkityyppi, joka selittää profiilisi parhaiten, voittaa.
Suurin osa johtajuuspalautteesta on liian epämääräistä toimiakseen sen perusteella. Aloita-Lopeta-Jatka korjaa tämän pakottamalla tarkkoja, käyttäytymiseen perustuvia vastauksia, joihin johtaja voi reagoida huomenna aamulla.
Useimmat 360-arvioinnit mittaavat kuinka hyvin johtaja suoriutuu. Ne eivät mittaa haluavatko ihmiset jatkaa työskentelyä heidän alaisuudessaan. Net Talent Score tekee juuri sen.
Johtajat välttelevät rehellistä palautetta biologisista syistä, ei laiskuudesta. 95 % ihmisistä uskoo olevansa tietoisia itsestään, vain 10–15 % on. Muisti hylkää uhkaavan tiedon suojatakseen minäkuvaa, parhaat osaajat lähtevät hiljaa. Artikkeli avaa psykologian, neurotieteen ja konkreettiset polut rehellisen palautteen äärelle.
Raporttisi sisältää kahdeksan ulottuvuuspistettä, Luottamusmittarin, Kuiluanalyysin, Net Talent Scoren ja Aloita-Lopeta-Jatka-palautteen. Tässä on, miten luet ne yhdessä.
Ihmiset eivät kerro esihenkilölleen totuutta, elleivät he usko sen olevan turvallista. 360review on rakennettu niin, että vastaajat eivät koskaan rekisteröi nimeä tai sähköpostia, tulokset näytetään vasta kun vastauksia on vähintään tietty määrä, eikä yksittäistä vastausta voida jäljittää sen antajaan.
Matalat pisteet eivät tarkoita, että olet huono johtaja. Ne tarkoittavat, että tiimisi kertoo sinulle jotain konkreettista, jota voit kehittää. Näin toimit.
Oppaat