Recherches, cadres et idées derrière le feedback de leadership à 360 degrés.
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Votre rapport 360review mesure la confiance, les dimensions du leadership et si les gens souhaitent retravailler avec vous. Les scores vous indiquent ou regarder. Le feedback qualitatif vous indique ce qu'il faut changer. La seule chose qui compte, c'est si vous en faites quelque chose.
Les gens ne disent pas la verite a leur responsable s'ils ne croient pas que c'est sans risque. 360review est concu de sorte que les repondants ne fournissent jamais de nom ni d'adresse e-mail, que les resultats ne sont affiches qu'apres un nombre minimum de reponses et qu'aucune reponse individuelle ne peut etre retracee jusqu'a son auteur.
Des scores bas ne signifient pas que vous etes un mauvais leader. Ils signifient que votre equipe vous communique quelque chose de precis sur lequel vous pouvez travailler. Voici comment reagir.
La plupart des feedbacks de leadership sont trop vagues pour agir. Commencer-Arrêter-Continuer résout cela en forçant des réponses spécifiques et comportementales sur lesquelles un leader peut agir dès demain matin.
La plupart des évaluations 360 mesurent la performance d'un leader. Elles ne mesurent pas si les gens veulent continuer à travailler pour eux. Le Net Talent Score capture cela.
Trois des études les plus influentes sur le leadership des deux dernières décennies sont arrivées indépendamment à la même conclusion : ce qui distingue les leaders efficaces est un petit ensemble de comportements relationnels.