Artikelen
Onderzoek, kaders en ideeën achter 360-graden leiderschapsfeedback.
Free guides
Zo interpreteer je jouw scores
Je 360review-rapport meet vertrouwen, leiderschapsdimensies en of mensen opnieuw met je willen werken. De scores laten zien waar je moet kijken. De kwalitatieve feedback laat zien wat je moet veranderen. Het enige dat telt, is of je er iets mee doet.
Hoe je je team helpt eerlijk te zijn
Mensen vertellen hun leidinggevende niet de waarheid als ze niet geloven dat het veilig is om dat te doen. 360review is zo gebouwd dat respondenten nooit een naam of e-mailadres registreren, resultaten pas worden getoond na een minimumaantal reacties, en geen enkel antwoord herleid kan worden tot de auteur.
Je scores waren laag. Wat nu?
Lage scores betekenen niet dat je een slechte leider bent. Ze betekenen dat je team je iets specifieks vertelt waar je aan kunt werken. Zo ga je ermee om.
Start-Stop-Ga door
De meeste leiderschapsfeedback is te vaag om naar te handelen. Start-Stop-Ga door lost dit op door specifieke, gedragsgerichte antwoorden af te dwingen waar een leider morgenochtend mee aan de slag kan.
Net Talent Score
De meeste 360-evaluaties meten hoe goed een leider presteert. Ze meten niet of mensen voor hen willen blijven werken. Net Talent Score vangt dat op.
The Mirror Model
Drie van de meest invloedrijke leiderschapsonderzoeken van de laatste twee decennia kwamen onafhankelijk van elkaar tot dezelfde bevinding: wat effectieve leiders onderscheidt is een kleine set relatiegebaseerde gedragingen.