Artikler
Forskning, rammeverk og ideer bak 360-graders tilbakemelding for ledere.
Free guides
Slik tolker du resultatene dine
360review-rapporten din mÄler tillit, lederdimensjoner og om folk Þnsker Ä jobbe med deg igjen. Resultatene forteller deg hvor du bÞr se. De kvalitative tilbakemeldingene forteller deg hva du bÞr endre. Det eneste som betyr noe, er om du faktisk gjÞr noe med det.
Slik hjelper du teamet ditt med Ă„ vĂŠre ĂŠrlige
Folk vil ikke fortelle sjefen sin sannheten med mindre de tror det er trygt. 360review er bygget slik at respondentene aldri registrerer navn eller e-post, resultatene frigis fĂžrst etter et minimumantall svar, og ingen individuelle svar kan spores tilbake til avsenderen.
Resultatene dine var lave. Hva nÄ?
Lave resultater betyr ikke at du er en dÄrlig leder. De betyr at teamet ditt forteller deg noe konkret du kan jobbe med. Her er hvordan du bÞr respondere.
Start-Stopp-Fortsett
De fleste tilbakemeldinger om lederskap er for vage til Ä handle pÄ. Start-Stopp-Fortsett fikser dette ved Ä tvinge frem spesifikke, atferdsbaserte svar en leder kan handle pÄ i morgen tidlig.
Net Talent Score
De fleste 360-evalueringer mÄler hvor godt en leder presterer. De mÄler ikke om folk vil fortsette Ä jobbe for dem. Net Talent Score fanger opp det.
The Mirror Model
Tre av de mest innflytelsesrike lederskapsstudiene de siste to tiÄrene kom uavhengig av hverandre til samme funn: det som skiller effektive ledere er et lite sett med relasjonsbaserte atferder.