Artykuły
Badania, modele i pomysły stojące za informacją zwrotną 360 stopni dla liderów.
Free guides
Jak interpretowac swoje wyniki
Twoj raport 360review mierzy zaufanie, wymiary przywodztwa i to, czy ludzie chca z toba ponownie pracowac. Wyniki pokazuja, gdzie patrzec. Feedback jakosciowy mowi, co zmienic. Jedyne, co sie liczy, to czy cos z tym zrobisz.
Jak pomoc swojemu zespolowi byc szczerym
Ludzie nie mowia prawdy swojemu przelozonemu, jesli nie wierza, ze jest to bezpieczne. 360review jest zbudowany tak, ze respondenci nigdy nie podaja imienia ani adresu e-mail, wyniki sa wyswietlane dopiero po minimalnej liczbie odpowiedzi, a zadna pojedyncza odpowiedz nie moze zostac powiazana z jej autorem.
Twoje wyniki byly niskie. Co teraz?
Niskie wyniki nie oznaczaja, ze jestes zlym liderem. Oznaczaja, ze twoj zespol mowi ci cos konkretnego, nad czym mozesz pracowac. Oto jak zareagowac.
Zacznij-Przestań-Kontynuuj
Większość feedbacku przywódczego jest zbyt niejasna, by na jej podstawie działać. Zacznij-Przestań-Kontynuuj rozwiązuje to wymuszając konkretne, oparte na zachowaniach odpowiedzi, na które lider może zareagować jutro rano.
Net Talent Score
Większość ocen 360 mierzy jak dobrze lider sobie radzi. Nie mierzą czy ludzie chcą dalej dla nich pracować. Net Talent Score to wychwytuje.
The Mirror Model
Trzy z najbardziej wpływowych badań nad przywództwem ostatnich dwóch dekad niezależnie doszły do tego samego wniosku: to co wyróżnia skutecznych liderów to niewielki zestaw zachowań opartych na relacjach.